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薪酬体系咨询方案
8 X+ @8 C Z( N, K) K 1 }5 ~ l1 e: u/ a0 |$ z. b$ Y' u
目录 " }9 a9 x/ t) N2 |7 Y
一、 薪酬体系设计原则 1 ^' B! v C# e) A1 M: Y4 I! T$ C
二、 薪酬体系设计程序 + R/ _( C$ H3 E) I" G4 M
三、 组织机构 ' M9 i \ a. M3 c' d' F, [1 j4 _
四、 岗位评价及岗位等级划分 ; [7 ?4 S& U5 F* E- V
岗位评价体系
$ b" d. {4 N1 W8 b& [岗位测评
% t% U* f. w7 J3 d3 ]- V8 L9 `岗位等级划分
7 D3 a) ]9 @, j2 d* U2 q% M1 m岗位等级调整
, s+ s/ Z* m/ R9 |五、 岗位薪点工资制 10
* R& ~+ j: C0 ^. F. w. p工资结构 10 ! P, W5 _2 m9 @% M/ J# y
薪点数 10 $ e. J8 J9 u( t- \
薪点值 11 2 l1 E! ]% v1 }) E3 v$ p# |
工资总额 12
+ b8 W: _" T5 p- \. c岗位薪点值 12 ) g' d2 m" B) l' a
绩效薪点值 12
0 b3 E. w, I; t8 g% T' \. z小结 13
2 r& N6 z8 [2 O+ t+ P1 B六、 北兴公司组织结构设计原理及分析 15
/ M( n1 |$ J9 _2 A# h \" H2 R/ L% ^1、北兴特钢企业的现状 15
! }: h+ e7 D7 ~% W* Y7 `2、薪酬设计的重要性 15 & A8 i5 S; S8 [0 g
3、薪酬制度的划分 16 / ^& E3 d# z e4 g
4、岗位工资的确定 18 . l h( e; N: f
5、薪酬体系的实施和修正 19
7 S. r* B4 p: j5 |5 B2 I: A 本帖最后由 阿•泰 于 2011-3-8 11:39 编辑
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