设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 员工关系与劳动法 > 如何更好控制员工离职
123下一页
返回列表 发新帖
查看: 12542|回复: 20
打印 上一主题 下一主题

如何更好控制员工离职

[复制链接]
nuanyang    

1

主题

4

听众

230

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 7 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2008-3-14
最后登录
2019-6-17
积分
230
精华
0
主题
1
帖子
14
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2009-8-10 10:38:00 |只看该作者 |倒序浏览

《劳动合同法》实施后，规定员工离职不允许规定违约金。这对企业非常不利，劳动合同与员工约定离职需提前30天提出申请，可是现在我们公司员工说离职就不来了。也没有违约金可以控制，是否能有其他方法可以控制一下。

回复

使用道具 举报

yanpeihong    

3

主题

4

听众

91

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2009-6-1
最后登录
2011-6-1
积分
91
精华
0
主题
3
帖子
279
沙发
发表于 2009-8-10 12:47:00 |只看该作者

回复：如何更好控制员工离职

工资呢？我们一般是15号才发上个月的工资，如果不把手续办好，就不给结工资
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

nuanyang    

1

主题

4

听众

230

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 7 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2008-3-14
最后登录
2019-6-17
积分
230
精华
0
主题
1
帖子
14
板凳
发表于 2009-8-10 16:20:00 |只看该作者 |楼主

回复：如何更好控制员工离职

有的走了连工资也不要了。# _; X. }/ ^# A! ~# p 主要是想控制一下，提出申请之后能让公司有个时间招人，缓冲一下突然离职后职位空缺带来的压力。 S Z; o1 |% M& g( y* N 可是现在基层员工有的就“不辞而别”。$ W9 v. i8 B @8 |! t
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

不良资产    

64

主题

4

听众

3470

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

该用户从未签到

注册时间
2009-4-3
最后登录
2009-6-13
积分
3470
精华
0
主题
64
帖子
333

2009年度勋章

地板
发表于 2009-8-10 16:41:00 |只看该作者

回复：如何更好控制员工离职

法律没有明确规定，对于不辞而别的员工，企业可以扣除他们已工作时间的工资待遇，只是说未办理工作交接的，企业可以扣除其的经济补偿金。 2 R9 N5 q+ H, ]0 ?3 f! H所以2楼的操作存在法律风险。 / N2 ?" d0 h5 n% B6 J$ b; m企业想留人，其实有很多方法的，最有效的方法就是奖励。 , f" E. @' r+ n6 c) F是否可以拆分下工资，将原工资的一部分或者奖金中的一部分拆分为年功工资，在制度中明确干满一定年数可以享受这部分工资，不辞而别员工或者未干满一定年份的人员不享受这部分工资呢？0 r! V* z! \ X) \ 企业想留人一定要舍得奖励！
回复

使用道具 举报

nuanyang    

1

主题

4

听众

230

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 7 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2008-3-14
最后登录
2019-6-17
积分
230
精华
0
主题
1
帖子
14
5楼
发表于 2009-8-10 16:49:00 |只看该作者 |楼主

回复：如何更好控制员工离职

哎，主要是我们公司的基层员工太多，工资待遇本人就不高。
回复

使用道具 举报

燕小东 中人网电话实名   

14

主题

4

听众

1291

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 15 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2009-7-28
最后登录
2015-3-18
积分
1291
精华
0
主题
14
帖子
116
6楼
发表于 2009-8-10 16:58:00 |只看该作者

回复：如何更好控制员工离职

跟员工交谈，了解员工离职的真正原因。 ' \( v7 j e, VHR不要高高在上，要做员工的朋友，让员工有什么话都愿意给你说。有时候也可以找与你较好关系的员工去了解，员工之间应该没有什么秘密。 ( n0 F0 H+ o! O0 V根据具体情况采取具体对策。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

不良资产    

64

主题

4

听众

3470

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

该用户从未签到

注册时间
2009-4-3
最后登录
2009-6-13
积分
3470
精华
0
主题
64
帖子
333

2009年度勋章

7楼
发表于 2009-8-10 17:09:00 |只看该作者

回复：如何更好控制员工离职

呵呵 0 y) {2 j0 e/ `6 r% ?+ O5 c6F的，80年代这个做法还比较有效 - L* A4 \- G- k; `8 E现在金钱决定态度了......
回复

使用道具 举报

小小飞虫    

3

主题

4

听众

650

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2009-7-30
最后登录
2011-2-10
积分
650
精华
1
主题
3
帖子
159
8楼
发表于 2009-8-10 17:16:00 |只看该作者

回复：如何更好控制员工离职

在精神及物质上给予鼓励
回复

使用道具 举报

zherry264    

34

主题

4

听众

1410

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2008-9-17
最后登录
2016-1-28
积分
1410
精华
0
主题
34
帖子
219
9楼
发表于 2009-8-10 21:03:00 |只看该作者

回复：如何更好控制员工离职

控制员工离职最好的办法就是采取合理的措施留住员工。0 P8 k+ f$ Z% N( B3 g) R2 H 管理者应经常与员工沟通，一方面可以了解员工的真实想法，并积极采取激励措施，让员工觉得在这个岗位上工作是值得的；另一方面，也可以尽早洞悉员工离职倾向，提前做好准备，不至于出现长时间的职位空缺现象。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

周骏    

13

主题

4

听众

316

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2009-6-24
最后登录
2011-1-26
积分
316
精华
0
主题
13
帖子
81
10楼
发表于 2009-8-11 09:22:00 |只看该作者

回复：如何更好控制员工离职

对不辞而别的员工我们也是没有办法，进来公司两个多月，已经出现近十个员工早上提交辞职信，下午就办手续走人了。按法律，工资不能扣，也没规定员工提交辞职信后还要工作满30天，无耐
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

123下一页
返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册