PMP/项目管理认证考前培训

上海浩元PMP/项目管理认证考前培训5月班，火热招生中

根据2009年8月统计 至今有12个班全员通过 

我们顾问团队的专业背景,全程跟踪和个性化服务  
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5 O' W$ n' R3 t+ n8 w* v 2010年5月PMP®认证考前培训3680元(优惠) 

6+2天(共8天) 

  浩元咨询TM系PMI®认证的项目管理专业培训机构。培训师近9年的相关经历(上海乃至全国传授PMP考前培训最久的本土培训师，主讲了基于从96到09全部四个版本PMBOK的PMP考前培训)，课程注重实效、注重个性化和差异化培训，使得通过率一直极高等受到了学员的好评，同时, 收费合理。  
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培训时间：2010年5月15，16， 22，23，29，30(六天)以及考前模拟考试两次. 

培训地点：上海

参加对象：各行业项目管理实践者， - y1 C0 [+ }6 I9 r% a; i) G9 ]( b组织的各级经理人， 或者对项目管理培训有兴趣者

浩元咨询PMP®培训:

1.       主讲培训师十年全国各地PMP^®& l& S5 p8 \1 J: E& B 考前培训的讲课经验(全国最久以及经验最丰富)

2.      不断努力，保持高通过率

3.      4 z/ a7 z1 f- K3 N0 W 最专业的专职培训师团队，最及时地开发的教学和学习参考资料

4.      / D2 `) J ^1 ^ J9 I2 ^ 费用低，多项价格计划选择

5.      ! o, X3 S: T0 z( x8 E 滚动式课程安排让您安排时间更自如

6.       ' {1 U6 d$ T1 C4 ~& I学员可视情况选择职业指导，并酌情推荐适合的岗位

培训内容：

1.       PMBOK®-《项目管理知识体系指南》讲解（详细资料） ;   ; g. q- t/ ^9 {! T! d d ^1 H
' H0 Y8 R* {% G" E' p+ d2.       8天课程（包括6天PMBOK 讲解 + 2次模拟考试和结果分析）;  
* `( u/ F# [* f0 |8 H3.       PMBOK® （中英文各一套）、学员手册、习题集多套 .   5 I h# ]/ b! m# T+ U! I o" _6 |
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培训费用： 

1.         2 Q9 O0 r0 z" a MA计划：3680元/位，包括教材2本，学员手册，习题集和8天的午餐

2.      4 [; h7 w# }! W' e( |% S4 G! ] B计划：4480位（保证班），包含A计划，指如果第1次考试没通过，第2次的2500元考试费用由我们公司支付（有条件）

3.        , [, w# _; c0 z3 ^ 冲刺班：1000元/人（2天）针对另外报名（可单选）

4.      & d( H6 R3 ?' ^. j K4 `) z考试费用：3300元/位，需要另外支付。

报名方法：

1.       传真：86-21-34246622   
, Y; A0 Y+ U4 j; l 2.       电邮：project@harvin.com.cn   . o6 b. \- ~, {, Y1 q5 O
2 v! Z& x! E0 m; |3 D' a 4.       电话：86-21-64699648 　86-21-64687722x 16　15001999221（每天09：00-21：00）  
% H+ I, D( i" F$ \8 X0 O' v6 |5.       联系人：田小姐   孔小姐
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; K+ S# q) T& f: w' P; U 报名表下载  http://www.harvin.com.cn/cn/item/training1.htm

培训师：  

顾建飞先生，项目管理顾问/PMP/主讲教授;毕业于复旦大学; 美国宾西法尼亚州州立大学MBA;美国项目管理协会会员.。  PMBOK®2008版专家评审委员会成员，上海世博协调局特邀项目管理顾问
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4 _5 @9 U3 Y* E& LAT&T 中国公司南区资产经理；AT&T 中国公司市场总监；朗讯国际公司区域项目营运经理；中东电讯工程公司OSP项目总经理；天一网投资公司资深项目经理；无线通移动数据通讯有限公司营运总裁；浩元企业管理咨询公司高级顾问。  
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( F" R5 e( Q" S. G& M( w% T顾建飞先生具有二十年以上的管理经验，分别涉足于公司整体营运管理，市场营销、资产管理和项目管理领域等。  
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K/ r: G& }9 M* D 顾建飞的项目管理经验包括国内和国外的实践。自1980年以来，顾建飞在他的项目管理职业里分别领导和管理了80以上大中规模的各类型的项目，同时，为不同的行业提供了项目管理类的咨询和培训等，特别是为PMP®的考生提供了培训和指导。  
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4 W v; y E: L; z) _- b主要项目咨询和培训的对象来自于政府部门, 如：上海市经贸委，其他各行各业的企事业, 如：深圳华为技术，上海移动，中国联通，中国菲力浦, 上海贝尔阿尔卡特，中兴电信，上海信天，大唐电信，一汽集团等, 安捷伦技术, 上海大众, 世茂投资公司，厦门市人事厅等。  
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$ U' x4 E* y( @! N' g 至从2001年以来，顾建飞连续辅导了PMP®认证考前培训，平均通过率在95%以上。编写了《PMP®认证考前手册》，《现代项目管理理论与实践》和《项目管理有效工具》等。  并参予2008版校样的工作。