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PMP/项目管理认证考前培训

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发表于 2010-4-8 16:50:00 |只看该作者 |倒序浏览
' x$ C/ Q" g" S# l6 g % V0 N1 \2 I L: w& [

上海浩元PMP/项目管理认证考前培训5月班,火热招生中

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根据20098月统计 至今有12个班全员通过 

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  浩元咨询TMPMI®认证的项目管理专业培训机构。培训师近9年的相关经历(上海乃至全国传授PMP考前培训最久的本土培训师,主讲了基于从9609全部四个版本PMBOKPMP考前培训),课程注重实效、注重个性化和差异化培训,使得通过率一直极高等受到了学员的好评,同时收费合理。  
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培训时间:201051516 22232930(六天)以及考前模拟考试两次

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培训地点:上海

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参加对象:各行业项目管理实践者, # g" \( Z3 X% S组织的各级经理人, 或者对项目管理培训有兴趣者

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浩元咨询PMP®培训:

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1.       主讲培训师十年全国各地PMP®5 c) c- _$ S/ B 考前培训的讲课经验(全国最久以及经验最丰富)

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2.      不断努力,保持高通过率

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3.      + A+ d" s9 [- q 最专业的专职培训师团队,最及时地开发的教学和学习参考资料

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5.       7 i8 d% Z8 m4 C+ @2 T) I滚动式课程安排让您安排时间更自如

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6.      . \* ^& I6 m# ]7 H: m1 w, X 学员可视情况选择职业指导,并酌情推荐适合的岗位

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培训内容:

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1.       PMBOK®-《项目管理知识体系指南》讲解(详细资料) ;  4 s; V9 o3 x* L# j
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天课程(包括6PMBOK 讲解 + 2次模拟考试和结果分析);  
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(中英文各一套)、学员手册、习题集多套 .  : y4 g. l& ]+ W) {. ^ y$ P- }9 u
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培训费用: 

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1.         6 q- N( E( R/ nA计划3680/位,包括教材2本,学员手册,习题集和8天的午餐

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2.      # D, l6 ~7 d9 V# A B计划4480位(保证班),包含A计划,指如果第1次考试没通过,第2次的2500元考试费用由我们公司支付(有条件)

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3.        : i- x2 Y4 S/ L5 w8 H 冲刺班1000/人(2天)针对另外报名(可单选)

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4.     $ y. A. O& i2 k4 T7 u 考试费用3300/位,需要另外支付。

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报名方法:

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1.       传真:86-21-34246622   
M% H2 e( X: h9 X5 ]8 Q/ _/ W; _: O" F2.       
电邮:project@harvin.com.cn   " I2 T' O9 ]2 s2 s) x% M7 A( h
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电话:86-21-64699648  86-21-64687722x 16 15001999221(每天0900-2100  
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联系人:小姐   小姐
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报名表下载  http://www.harvin.com.cn/cn/item/training1.htm

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培训师:  

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顾建飞先生,项目管理顾问/PMP/主讲教授;毕业于复旦大学美国宾西法尼亚州州立大学MBA;美国项目管理协会会员.  PMBOK®2008版专家评审委员会成员,上海世博协调局特邀项目管理顾问
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中国公司南区资产经理;AT&T 中国公司市场总监;朗讯国际公司区域项目营运经理;中东电讯工程公司OSP项目总经理;天一网投资公司资深项目经理;无线通移动数据通讯有限公司营运总裁;浩元企业管理咨询公司高级顾问。  
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顾建飞先生具有二十年以上的管理经验,分别涉足于公司整体营运管理,市场营销、资产管理和项目管理领域等。  
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顾建飞的项目管理经验包括国内和国外的实践。自1980年以来,顾建飞在他的项目管理职业里分别领导和管理了80以上大中规模的各类型的项目,同时,为不同的行业提供了项目管理类的咨询和培训等,特别是为PMP®的考生提供了培训和指导。  
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主要项目咨询和培训的对象来自于政府部门如:上海市经贸委,其他各行各业的企事业如:深圳华为技术,上海移动,中国联通,中国菲力浦上海贝尔阿尔卡特,中兴电信,上海信天,大唐电信,一汽集团等安捷伦技术上海大众世茂投资公司,厦门市人事厅等。  
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至从2001年以来,顾建飞连续辅导了PMP®认证考前培训,均通过率在95%以上。编写了《PMP®认证考前手册》,《现代项目管理理论与实践》和《项目管理有效工具》等。  并参予2008版校样的工作。

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