PMP/项目管理认证考前培训

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上海浩元PMP/项目管理认证考前培训5月班，火热招生中

 

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根据2009年8月统计 至今有12个班全员通过 

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我们顾问团队的专业背景,全程跟踪和个性化服务  

2010年5月PMP®认证考前培训3680元(优惠) 

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6+2天(共8天) 

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  浩元咨询TM系PMI®认证的项目管理专业培训机构。培训师近9年的相关经历(上海乃至全国传授PMP考前培训最久的本土培训师，主讲了基于从96到09全部四个版本PMBOK的PMP考前培训)，课程注重实效、注重个性化和差异化培训，使得通过率一直极高等受到了学员的好评，同时, 收费合理。  
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培训时间：2010年5月15，16， 22，23，29，30(六天)以及考前模拟考试两次. 

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培训地点：上海

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参加对象：各行业项目管理实践者， 组织的各级经理人， 或者对项目管理培训有兴趣者

浩元咨询PMP®培训:

1.       主讲培训师十年全国各地PMP^® 9 M5 B* I4 Q7 O考前培训的讲课经验(全国最久以及经验最丰富)

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2.      不断努力，保持高通过率

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3.       最专业的专职培训师团队，最及时地开发的教学和学习参考资料

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4.       费用低，多项价格计划选择

5.       & i+ \% ?: u2 z: k+ a$ w滚动式课程安排让您安排时间更自如

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6.       学员可视情况选择职业指导，并酌情推荐适合的岗位

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培训内容：

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1.       PMBOK®-《项目管理知识体系指南》讲解（详细资料） ;  
2.       8天课程（包括6天PMBOK 讲解 + 2次模拟考试和结果分析）;  
4 R/ c/ E) ?! I( Y. U! Y' Q6 N! E3.       PMBOK® （中英文各一套）、学员手册、习题集多套 .  
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培训费用： 

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1.         , w9 t6 r$ H% i: D5 N0 NA计划：3680元/位，包括教材2本，学员手册，习题集和8天的午餐

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2.       B计划：4480位（保证班），包含A计划，指如果第1次考试没通过，第2次的2500元考试费用由我们公司支付（有条件）

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3.         冲刺班：1000元/人（2天）针对另外报名（可单选）

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4.      考试费用：3300元/位，需要另外支付。

 

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报名方法：

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1.       传真：86-21-34246622   
2.       电邮：project@harvin.com.cn  
8 E! ^! C2 n2 ~4 s( s' |, o6 k4.       电话：86-21-64699648 　86-21-64687722x 16　15001999221（每天09：00-21：00）  
5.       联系人：田小姐   孔小姐
   
: D* l9 K. b% r9 Z报名表下载  http://www.harvin.com.cn/cn/item/training1.htm

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培训师：  

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顾建飞先生，项目管理顾问/PMP/主讲教授;毕业于复旦大学; 美国宾西法尼亚州州立大学MBA;美国项目管理协会会员.。  PMBOK®2008版专家评审委员会成员，上海世博协调局特邀项目管理顾问
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1 A: e" O% n# jAT&T 中国公司南区资产经理；AT&T 中国公司市场总监；朗讯国际公司区域项目营运经理；中东电讯工程公司OSP项目总经理；天一网投资公司资深项目经理；无线通移动数据通讯有限公司营运总裁；浩元企业管理咨询公司高级顾问。  
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顾建飞先生具有二十年以上的管理经验，分别涉足于公司整体营运管理，市场营销、资产管理和项目管理领域等。  
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顾建飞的项目管理经验包括国内和国外的实践。自1980年以来，顾建飞在他的项目管理职业里分别领导和管理了80以上大中规模的各类型的项目，同时，为不同的行业提供了项目管理类的咨询和培训等，特别是为PMP®的考生提供了培训和指导。  
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主要项目咨询和培训的对象来自于政府部门, 如：上海市经贸委，其他各行各业的企事业, 如：深圳华为技术，上海移动，中国联通，中国菲力浦, 上海贝尔阿尔卡特，中兴电信，上海信天，大唐电信，一汽集团等, 安捷伦技术, 上海大众, 世茂投资公司，厦门市人事厅等。  
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. P2 J/ H& k3 |! Y至从2001年以来，顾建飞连续辅导了PMP®认证考前培训，平均通过率在95%以上。编写了《PMP®认证考前手册》，《现代项目管理理论与实践》和《项目管理有效工具》等。  并参予2008版校样的工作。

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