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不知道你们公司的规模多大?是什么类型?提供几个小意见,仅供参考。
- Q) G6 i/ m+ x( O5 f+ C1、组织公司各部门负责人开会,或者,你也可以单独找各部门负责人沟通,当前,各部门需要提升的能力有哪些?需要补充的知识有哪些?当前业务发展情况怎样?2 o" C$ g5 O+ a* C/ V0 \' o
2、了解这些情况之后,进行梳理分类,常规性培训(知识、技能提高)、业务类培训(当前需要马上解决的一些问题,可以组织头脑风暴培训)、新员工入职培训(工作流程、业务介绍等)
( l. H( `, A% `; L8 O2 ~3、确定培训讲师,这时候,你需要借助部门负责人的力量,让他们为你提供合适的人选,你可以组织相应的试讲工作,当然,公司必须有这方面的预算,实在不行,那就由负责人指定相应同事,你负责安排即可" L+ M: S0 }* @( U& y
& O, m4 t- y0 Z" D7 h! q ?+ ^
希望对你有所帮助 |
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