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如何留住新招的外贸业务员？（求解）

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郁闷熊    

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发表于 2010-12-2 10:38:03 |只看该作者 |倒序浏览
              最近几个月在人才热线上招了2次外贸业务员，公司是做汽车电子方面的小外贸公司。但两次各只招了2个人，前一次2个人走了就又招了一次，这次磨到现在已经走了一个了，还有一个也算半死不活的做着。              先撇开工资待遇来讲，我觉得公司外贸业务员的处境还是比较难的，新来的没有客户，只能自己单独去开发，上些免费的B2B网站注册，发产品信息，写开发信，效果不怎么明显。业务没有，业务员自己都气馁，走人。老业务员都有自己的固定稳定客户，没什么时间去开发新客户。老板是急呀，认为这2次招的人都不是很努力，但问及怎么才叫努力，他自己也说不出来，只能是只可意会不可言传，汗呐！
              想问问有没外贸公司的HR，你们公司是怎么培训新进的外贸人呢？怎么样的一个流程，新进来的外贸业务员不会因为没有单而在1-2个月里辞职或者被公司辞退？还望大家给一些建议。又要招人了，烦心呐！
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