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如何留住新招的外贸业务员?(求解)

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发表于 2010-12-2 10:38:03 |只看该作者 |正序浏览
              最近几个月在人才热线上招了2次外贸业务员,公司是做汽车电子方面的小外贸公司。但两次各只招了2个人,前一次2个人走了就又招了一次,这次磨到现在已经走了一个了,还有一个也算半死不活的做着。              先撇开工资待遇来讲,我觉得公司外贸业务员的处境还是比较难的,新来的没有客户,只能自己单独去开发,上些免费的B2B网站注册,发产品信息,写开发信,效果不怎么明显。业务没有,业务员自己都气馁,走人。老业务员都有自己的固定稳定客户,没什么时间去开发新客户。老板是急呀,认为这2次招的人都不是很努力,但问及怎么才叫努力,他自己也说不出来,只能是只可意会不可言传,汗呐!
              想问问有没外贸公司的HR,你们公司是怎么培训新进的外贸人呢?怎么样的一个流程,新进来的外贸业务员不会因为没有单而在1-2个月里辞职或者被公司辞退?还望大家给一些建议。又要招人了,烦心呐!
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