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企业5S管理如何做

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jiangwengjing 中人网电话实名  HR9万友 

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楼主
发表于 2010-4-15 15:28:00 |只看该作者 |倒序浏览

背景：

; G. d- O( p3 I+ g

 

5 y; f- h# T0 e9 V* M$ Z2 ^* r) d

一中型民营企业，ISO9000办公室经理负责主导全公司5S工作，各部门/车间5S工作均有责任人、跟踪人，每天该经理的足迹会踏遍公司每个角落，辛劳勤勉，碰到某员工在工作时间打私人电话、聊天等违反5S工作规定的“典型”时，会耐心等上半小时之久以取证，必要时拍照留影，被员工私下称作变态狂；该经理每周一会在内部邮箱全公司范围发送上周5S评分检查结果，并要求各部门针对发现的问题作举一反三的整改，而这些邮件正常情况下在大多数员工那里是没打开就被删除掉了，所有公司的5S工作没有多大改观。补充说明：该公司5S管理规范条例、5S检查项目标准、5S管理区划分等等都很清晰到位。

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请大家说说怎么如何做好5S工作，你们公司的5S工作管理方面有哪高招？

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夹小包穿小貂开捷达喝    

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沙发
发表于 2010-4-15 15:41:00 |只看该作者

回复：企业5S管理如何做

可以进行流动红旗评比，对于积累红旗获得次数可以跟奖金挂钩～
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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特城    

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板凳
发表于 2010-4-15 15:41:00 |只看该作者

回复：企业5S管理如何做

5S评分检查结果@
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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mytree    

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发表于 2010-4-15 17:21:00 |只看该作者

回复：企业5S管理如何做

我们正在做，。。。。。
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moeiu7    

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发表于 2010-4-16 17:15:00 |只看该作者

回复：企业5S管理如何做

路过看看……
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jqyt777    

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发表于 2010-4-18 02:18:00 |只看该作者

回复：企业5S管理如何做

5S管理前期好做！之后就是习惯的改变问题了！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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