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班组长绩效考核后强制淘汰的实施方案

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楼主
发表于 2008-7-19 13:12:00 |只看该作者 |倒序浏览
:~ % g3 T! g& b3 ^: E; k1 Q$ s 各位,最近在作班组长的绩效考核淘汰,前期的月度和季度绩效考核都可以做好,可是考核结果出来,末位淘汰时,对于表现差的班组长,作如何处理呢?降职?开除? - Q: j0 \3 R& z, d) A$ @请教各位大侠!

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沙发
发表于 2010-4-20 11:44:00 |只看该作者

回复:班组长绩效考核后强制淘汰的实施方案

直接降职就行了
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发表于 2010-4-20 15:14:00 |只看该作者

回复:班组长绩效考核后强制淘汰的实施方案

开除 我考~~~难道一个在企业干了二十年的员工 你就因为人家绩效达不到标准就开了人家????? 绩效只是追求高效率工作的工具 而不是用来衡量标准后 给一个开除人家的理由 企业文化何在 是否会让绩效扭曲成一个错综复杂的政治工具 是否会达到一个负面宣传的效果 这些你考虑过米
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qxj189810 + 8 有这个可能?

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发表于 2010-4-20 15:22:00 |只看该作者

回复:班组长绩效考核后强制淘汰的实施方案

而且要考虑到,他在一个集体中最差,但是和另一个差的集体比起来,没准他就是好的!我觉得末位淘汰虽然残酷,但也是一种方法吧! " ^0 l" z- s$ h* m) D绩效这块我也不是非常熟,所以,还是请高人指点吧!
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发表于 2010-4-22 16:54:00 |只看该作者

回复:班组长绩效考核后强制淘汰的实施方案

开除肯定是不合适的,并且也与劳动法抵触。 1 T! M! Z& F# I- q: i可以对其进行绩效面谈,有针对性的提供适当的培训。 $ a8 h: l) O$ w! O) N% }惩罚方面可以对其进行薪资方面的调整。 + f5 T; ?; K0 C$ l' Q- u4 ?如果联系出现末位则可以考虑对其降职。) D, j! [/ ?0 ]5 m- d; ]4 ? 通过培训后仍然无法满足工作岗位需要可以调整岗位或者开除。
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发表于 2010-4-22 17:09:00 |只看该作者

回复 3F zhangmaomi 的帖子

楼主的目的就是为了搞淘汰!
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发表于 2010-4-22 20:23:00 |只看该作者

回复 3F zhangmaomi 的帖子

有啊 比如说 一个员工 在厂里做了十几年 因为绩效考核末尾 就被开除了 那么其他员工会感觉 如果自己干了 十年 以后是不是也是这个下场 虽然开除理由很华丽 绩效考核不过关 但是背后所引发得问题 相当得多:D
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发表于 2010-5-17 16:54:00 |只看该作者

回复:班组长绩效考核后强制淘汰的实施方案

降职就可以了
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