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请教一个员工的问题？

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2003-5-25 20:31:00 |只看该作者 |倒序浏览

部门员工说部门气氛有点压抑，在外回到公司后就能感觉的出来，所以也造成了心情的不愉快。作为一个部门经理，解决这个问题我该从哪些方面来做呢？

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玩主

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贡士

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[LV.1]初来乍到

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沙发

发表于 2003-5-26 10:25:00 |只看该作者

呵呵，你好

你能说得更清楚一些吗？

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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高文

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书生

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板凳

发表于 2003-5-26 13:40:00 |只看该作者

先找问题的关键点

是什么使员工感觉压抑?是制度?还是你自己?,多半应从你自己找原因.

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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一二一

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举人

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地板

发表于 2003-5-26 15:56:00 |只看该作者

我的观点

是不是应从管理者自身找找原因？许多员工离职的主要原因，在于不当的管理以及与经理之间的不良关系，同时，员工往往忠于优秀的经理，而非公司。管理人员的素质是一项至关重要的因素。优秀的经理真正关心和热爱下属，他们能够公正客观地进行个人表彰，提高绩效标准并改善与员工的关系，这可以间接地帮助他们获得更多的权利，发挥更大的影响并维持高绩效水准。

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