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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > [原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）
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[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）

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mrmayou    

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中人网雪山杯（2003-2010）

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楼主
发表于 2008-1-8 17:42:00 |只看该作者 |倒序浏览
《劳动合同法》已经生效实施，一种开放的环境，一种规范的体制，一种有意义的习惯，将促使中国HR春天的到来（特别是中小型企业的HR）.俗话说，一招鲜，吃遍天，对于HR工作而言，几招简单的招式，也许真的能够解除你的工作烦恼，改变您的工作效率。 " Y6 Y' P1 d9 Y" f# C1、呼吁全中国HR在面试的时候要问及上家单位的人力资源部经理的姓名，一来可以测验其履历的真实性，二来逐步建立加强HR在员工心目中的印象：原来HR这么重要。 8 ]4 {6 `9 L4 f* O3 i$ {2、呼吁全中国hr都把《入职履历表》修改一下，上面增加人力资源部经理姓名、电话，这样会逐步建立一种背景调查习惯，对员工形成一种心理约束，事实将进一步证明：原来HR有一定的战略战术地位。 ; u2 R$ n" M/ U3、呼吁全中国HR在新员工提供入职材料时，一定要求提供上家单位的《离职证明》，一般会避免恶性离职员工的加盟，可以适当避免劳动纠纷，进一步规范公民的跳槽行为。如此反复，长期以往就会醒悟：HR功不可没，促进了新中国的和谐！ 4 f- n& z1 M) M' B" {) i4、呼吁全中国HR建立私人版《离职员工信用档案》，对恶意离职或有卑劣行径的员工记录在案，在同城同行圈里交流的时候，积极互相私下打听，对HR录用决策大有裨益，对中国信用度建设也有积极促进作用！( k2 S e6 h. d2 V6 A* p, G! { 5、呼吁全中国HR一定要把此贴转发、执行！若干年后就会发现：看这个帖子，实惠！做HR，绝对不忽悠！
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金鱼乖    

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沙发
发表于 2008-1-9 09:14:00 |只看该作者

大力支持

为了人力资源行业的发展，为了自身形象和能力的提升，大力支持。
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便便藏    

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发表于 2008-1-9 10:45:00 |只看该作者

RE:[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）

[em17]
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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中华万乙    

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地板
发表于 2008-1-9 11:09:00 |只看该作者

RE:[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）

[em17][em17]
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雪野    

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发表于 2008-1-9 11:25:00 |只看该作者

RE:[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）

[em17][em17][em17]
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个性冲突 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2008-1-10 10:08:00 |只看该作者

RE:[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）

支持![em17]
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◇﹏尐龍℡    

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发表于 2008-1-10 11:12:00 |只看该作者

RE:[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）

果是偏方
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匆匆    

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发表于 2008-1-10 14:06:00 |只看该作者

RE:[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）

强烈支持！！
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一瓢而已    

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发表于 2008-1-11 14:15:00 |只看该作者

RE:[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）

实践起来难度很大哦 ) N8 X& o# S2 |& M! X% b+ o& m* `国内很多公司对于离职的人员都是持仇视眼光的，要他们配合才能实现啊 & }$ E6 y3 Z4 w% ` c: _! i实际上，特别是中小型企业的HR，有几个能真正可以被称为HR？眼光会看到这一层呢？
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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zane5    

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发表于 2008-1-12 20:35:00 |只看该作者

RE:[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）

[em01][em02][em03][em28]
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