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[讨论] (案例)如何进行年度人力资源规划调整

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楼主
发表于 2010-7-23 11:24:35 |只看该作者 |倒序浏览
案例
    一、由于年初规划在上年底已完成,但进入新一年年初后,遇到经济危机,总经理要求你调整新一年的人力资源规划,你会如何进行调整?
    二、需要减员20%,按总经理的要求,你会如何去拟定裁员方案,请列出你的行动方案并说明理由?
    三、附加题:A通过自已的努力并抓住了机会,已经是公司的HRM,但工作之余,A对自已未来的目标有些迷茫,请对其未来的职业规划提出您的参考意见。

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沙发
发表于 2010-7-23 14:01:21 |只看该作者
这个不是山风发过的吗?
人生如逆水行舟,不进则退!
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