（案例）如何进行年度人力资源规划调整

风雨竹

案例

    一、由于年初规划在上年底已完成，但进入新一年年初后，遇到经济危机，总经理要求你调整新一年的人力资源规划，你会如何进行调整？

    二、需要减员20%，按总经理的要求，你会如何去拟定裁员方案，请列出你的行动方案并说明理由？

    三、附加题：A通过自已的努力并抓住了机会，已经是公司的HRM，但工作之余，A对自已未来的目标有些迷茫，请对其未来的职业规划提出您的参考意见。

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这个不是山风发过的吗？