上级单位下达了一个人力资源管理研究课题的任务,思前思后,准备拿新形势下的企业培训开导,这里有些不成熟的想法,还望各位TX,多提意见. 4 p8 w O4 s y, r6 O/ H `
主要内容准备分为三大部分
" G$ [9 o( F8 p2 q' P0 \一、目前新形势 9 ~: @( P: D2 I5 i( B
(一)、外部情况
5 V4 n7 p, A- ^$ Q1、我国目前所处在的经济、文化、环境
* l6 d9 h3 h/ u; Y( a2、企业所在行业反正现状及前景 1 k% Y2 R. e$ e( A
3、新的高科技出现
$ b7 U5 S2 S- N0 u. g4、就业人群的变化(80后期90后慢慢将成为新生力量)
' ^2 _/ n2 }& E* l4 S- N6 \# j(二)、内部情况 . w" m! |( q! ^9 L5 i6 @) M
1、公司目前的所处的环境和发展情况 7 X; n7 z1 ^( s' K4 Q" q" d
2、人力资源结构
5 |& ?, B, p/ a: x. \! u二、在新形势下的问题 , g1 \' |- I( J# I
1、教育方法不适宜 1 D7 T7 E+ C+ b" j0 s
2、…… 8 n" d, n6 I0 x' n% a9 n/ |6 j+ `
三、培训管理创新要点 2 h& L& w: W- B) h# ?) f5 N; S
1、管理方面的转变
( S! f- h% M: O2、新的培训手段(主要) I; E9 p4 c* i" k* i
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) G$ n& e7 P( e3 R m大概思考了这些,现在主要是对目前培训方面的创新举措,实在了解的少,看各位有没得啥子好的建议。谢谢 3 F( I! z* I) g- ~8 \8 H+ s' a
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