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[一星资料] 手把手教你--如何制定薪酬结构方案

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发表于 2009-9-16 16:36:00 |只看该作者 |倒序浏览

手把手教你--如何制定薪酬结构方案

% X& G* s' w4 \* f) S
1 H' o/ x# F9 l* B3 R: z. [
薪酬要有激励性,怎么制作,呵呵,快下载附件吧!
1 p4 F M/ J! b/ \' q
0 O+ G7 H! l2 [$ Y# m2 [. W% E8 k: b
* @0 P$ t; ?8 U; b5 T+ r" G

第一讲  薪酬管理的常见问题

4 n9 e1 \+ @, R

 

9 P9 t D7 t5 ? T

薪酬管理的重要性

+ ^7 V; G9 P# f8 A# y2 P- R

 

5 p2 N# n# T' ?' U

富有激励性的薪酬方案对企业和个人都非常重要。

: _/ |" j4 l3 _* Y! @% O

( 首先,它涉及到企业里每个人的切身利益。

; w) p5 G f. N' q: }

( 其次,无论是加薪、减薪,还是年底奖金,所有人都非常敏感。

2 O3 F' L0 j* ]6 V# ~

( 再次,薪酬是企业的重要成本,统计表明,美国企业薪酬占整个公司总收益的 23% 。当然,有些资金密集型、以大型设备为主的公司薪酬所占比例相对较低,而软件公司、顾问公司、律师事务所等,薪酬所占比例则可能高达 70% 80%

: i! R8 r" Y1 K; a" Y

可见,薪酬是企业的重要成本之一。同时它也关系到个人生活的品质、社会地位以及个人价值的实现。

( e0 A2 z6 L) G6 w: y Y

 

% ^6 M) o; q. S* J2 h# Y

课程内容及学习要诀

( i( R' e6 U$ |/ U9 K

 

8 q! Q7 U6 U1 o- f

1.课程内容

) B1 {: ^2 k0 O% l+ F/ x/ w

如何才能进行有效的薪酬管理?本课程将从四个方面探讨这一问题。

* s! l* F. A4 x1 V4 ]

( 第一部分:明确薪酬管理常见的六大错误。

, U# Z9 v' E u' s1 ~0 M4 ?; B

( 第二部分:剖析薪酬的结构。

( 第三部分:研究薪酬管理的方法
( `9 R9 q" I" G6 N

/ c7 N' B. g% Z4 }6 t2 {% u) j

 

" V0 f: b: g: C% [$ S4 u' i7 m

 

5 b$ P; t) i% V6 h# ~1 M% ?
2 Y8 J% B, L9 M/ @- n. w( b4 }
2 J$ U% R2 l( V
 D30如何制定更具有激励性的薪酬方案.rar
' J' B9 Q8 f+ g0 s) ?
 
本帖最后由 阿•泰 于 2011-4-16 11:28 编辑

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沙发
发表于 2009-9-22 15:51:00 |只看该作者

回复:手把手教你--如何制定薪酬结构方案

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板凳
发表于 2010-1-9 11:04:00 |只看该作者

回复:手把手教你--如何制定薪酬结构方案

什么啊 这是
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发表于 2011-3-15 11:21:53 |只看该作者
什么内容呢?
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ara    

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发表于 2011-5-11 11:03:20 |只看该作者
学习的啊
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发表于 2011-5-21 11:18:20 |只看该作者
谢谢楼主了。
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发表于 2011-6-4 17:53:54 |只看该作者
非常8错
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发表于 2011-6-29 15:59:38 |只看该作者
这个要支持,太强了!
6 Y" F) Q0 x! y8 t( r: j& l5 Z1 D2 W. h
[url=http://www.12ke.com/]十二客精准电子邮件营销[/url]
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mnim    

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发表于 2011-7-9 22:46:16 |只看该作者
是不是真像说的那么好啊
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mnim    

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发表于 2011-7-9 23:04:46 |只看该作者
谢谢楼主,要得要得
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