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[一星资料] 手把手教你--如何制定薪酬结构方案

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发表于 2009-9-16 16:36:00 |只看该作者 |倒序浏览

手把手教你--如何制定薪酬结构方案

" l7 w- E, z7 S( o0 \8 h( c( Z
5 [) X: A8 ]- c `
薪酬要有激励性,怎么制作,呵呵,快下载附件吧!
9 ~% I) f+ \1 E
6 n1 N, Q5 ], R# m+ _- a J! \
2 `! m1 R' d& `* y

第一讲  薪酬管理的常见问题

9 p5 j. h* _( }, O

 

/ e" o( x, ^2 R( s' a

薪酬管理的重要性

0 R+ l O0 \4 Z7 k- r- D

 

7 O5 ?! A* x4 n* s1 H9 ]

富有激励性的薪酬方案对企业和个人都非常重要。

0 G3 Z2 U4 k* n7 u6 V, Z

( 首先,它涉及到企业里每个人的切身利益。

! j4 {! ^% ^6 Q* A0 L5 ^. w

( 其次,无论是加薪、减薪,还是年底奖金,所有人都非常敏感。

+ D7 G( t6 Z; C# { z; D( Z0 L

( 再次,薪酬是企业的重要成本,统计表明,美国企业薪酬占整个公司总收益的 23% 。当然,有些资金密集型、以大型设备为主的公司薪酬所占比例相对较低,而软件公司、顾问公司、律师事务所等,薪酬所占比例则可能高达 70% 80%

5 x9 `( `' ?& Q) h

可见,薪酬是企业的重要成本之一。同时它也关系到个人生活的品质、社会地位以及个人价值的实现。

: a& P, D5 A8 o) O" u/ w

 

" Y: i3 C) y8 J8 R( c' i- @- z) c2 ?. m# {

课程内容及学习要诀

( ]) \: \" Y1 e: {

 

! }: G. H- f4 E: }5 R' h6 U1 W& ]" |

1.课程内容

8 r( _3 m+ \5 T/ N; l. e$ Q

如何才能进行有效的薪酬管理?本课程将从四个方面探讨这一问题。

: }" j9 x' R& l$ ]4 e+ ]

( 第一部分:明确薪酬管理常见的六大错误。

7 u: t ]/ C) \3 _. D& w

( 第二部分:剖析薪酬的结构。

( 第三部分:研究薪酬管理的方法
+ c! X% H0 T* @, v3 u# _5 u

# Z. A+ U. V4 k: Y

 

6 @* V2 P9 K6 b1 ^

 

* g! T: l! u7 L2 K: i n% u, D8 a
4 ~" N. [; d$ g O) m% v, U
. C0 b* \7 p! p4 V1 n7 X0 e
 D30如何制定更具有激励性的薪酬方案.rar
; {7 I! g2 K: i& O U
 
本帖最后由 阿•泰 于 2011-4-16 11:28 编辑

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沙发
发表于 2009-9-22 15:51:00 |只看该作者

回复:手把手教你--如何制定薪酬结构方案

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板凳
发表于 2010-1-9 11:04:00 |只看该作者

回复:手把手教你--如何制定薪酬结构方案

什么啊 这是
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地板
发表于 2011-3-15 11:21:53 |只看该作者
什么内容呢?
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发表于 2011-5-11 11:03:20 |只看该作者
学习的啊
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发表于 2011-5-21 11:18:20 |只看该作者
谢谢楼主了。
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发表于 2011-6-4 17:53:54 |只看该作者
非常8错
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发表于 2011-6-29 15:59:38 |只看该作者
这个要支持,太强了!
7 g$ _! P6 \% C3 |
[url=http://www.12ke.com/]十二客精准电子邮件营销[/url]
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mnim    

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发表于 2011-7-9 22:46:16 |只看该作者
是不是真像说的那么好啊
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mnim    

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发表于 2011-7-9 23:04:46 |只看该作者
谢谢楼主,要得要得
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