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[一星资料] 手把手教你--如何制定薪酬结构方案

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发表于 2009-9-16 16:36:00 |只看该作者 |倒序浏览

手把手教你--如何制定薪酬结构方案

7 K( c( A* b' Z( ~
6 X N6 J; T$ q- f5 f
薪酬要有激励性,怎么制作,呵呵,快下载附件吧!
. ]" o0 v p0 r$ J1 g* x, f; J3 {
& Y: b9 e+ Z+ L
% P/ S7 W0 [ A( X. x; I# ?

第一讲  薪酬管理的常见问题

$ y- G2 P7 j; G

 

0 Z9 u8 w8 K+ L

薪酬管理的重要性

5 d# x+ g; F& C5 {, k/ F

 

0 u0 h A, c/ s- ?( \) H

富有激励性的薪酬方案对企业和个人都非常重要。

# M' H& b) T: i- L! w0 y

( 首先,它涉及到企业里每个人的切身利益。

- \3 l1 i. g& u' ?' B, ?

( 其次,无论是加薪、减薪,还是年底奖金,所有人都非常敏感。

2 \2 ]* x5 |2 S* U7 K! z7 d) m

( 再次,薪酬是企业的重要成本,统计表明,美国企业薪酬占整个公司总收益的 23% 。当然,有些资金密集型、以大型设备为主的公司薪酬所占比例相对较低,而软件公司、顾问公司、律师事务所等,薪酬所占比例则可能高达 70% 80%

" E5 A7 ~1 n8 E

可见,薪酬是企业的重要成本之一。同时它也关系到个人生活的品质、社会地位以及个人价值的实现。

: w, \2 `8 t7 g# G9 e: @

 

+ ?3 Y2 k* i7 D7 |! ^1 w

课程内容及学习要诀

, V( x6 b6 M3 e1 s) |" [

 

+ ?* Z+ |6 p+ W% V

1.课程内容

- W/ [( S; {, h* [* O) v6 r

如何才能进行有效的薪酬管理?本课程将从四个方面探讨这一问题。

" y1 b h/ z+ {8 h4 E5 [' g! B0 E

( 第一部分:明确薪酬管理常见的六大错误。

: S! ?0 @$ Y6 Q2 M. z+ n2 U l4 m! Z- E" p D

( 第二部分:剖析薪酬的结构。

( 第三部分:研究薪酬管理的方法
0 o' {( P. Z% m6 \

! v: x2 J1 c$ d) a, t4 l9 Y

 

+ _, ]# N- q+ D# r3 ~

 

: W ?* [: `: h: b7 {' P
3 q/ E" p9 W0 ]" J. ^: z4 m$ F
5 t4 t7 q* t% f8 j
 D30如何制定更具有激励性的薪酬方案.rar
5 I% Q2 V+ s4 z* D" a
 
本帖最后由 阿•泰 于 2011-4-16 11:28 编辑

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沙发
发表于 2009-9-22 15:51:00 |只看该作者

回复:手把手教你--如何制定薪酬结构方案

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板凳
发表于 2010-1-9 11:04:00 |只看该作者

回复:手把手教你--如何制定薪酬结构方案

什么啊 这是
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发表于 2011-3-15 11:21:53 |只看该作者
什么内容呢?
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ara    

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发表于 2011-5-11 11:03:20 |只看该作者
学习的啊
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发表于 2011-5-21 11:18:20 |只看该作者
谢谢楼主了。
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发表于 2011-6-4 17:53:54 |只看该作者
非常8错
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发表于 2011-6-29 15:59:38 |只看该作者
这个要支持,太强了!
& l# J$ l8 F; T" Y; H+ `9 t' z' q
[url=http://www.12ke.com/]十二客精准电子邮件营销[/url]
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mnim    

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发表于 2011-7-9 22:46:16 |只看该作者
是不是真像说的那么好啊
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mnim    

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发表于 2011-7-9 23:04:46 |只看该作者
谢谢楼主,要得要得
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