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[一星资料] 手把手教你--如何制定薪酬结构方案

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发表于 2009-9-16 16:36:00 |只看该作者 |倒序浏览

手把手教你--如何制定薪酬结构方案

0 t: Z0 j) r) @7 ~2 E
h0 R6 S r8 f5 S( N% u$ a. h
薪酬要有激励性,怎么制作,呵呵,快下载附件吧!
8 I( G# |( g& a" Y. F" A w
8 c/ r6 |. r" d
, w0 \, Q0 L( a, |/ n: N- B( H/ E0 b

第一讲  薪酬管理的常见问题

7 H% @* j8 e; O7 b2 A

 

; `: F2 H* a! F4 H

薪酬管理的重要性

7 ~1 q( J* Z0 W1 ]* `, d

 

" `8 {7 K/ F1 \, c% o( f/ G

富有激励性的薪酬方案对企业和个人都非常重要。

. b5 G/ Z2 f* N) j

( 首先,它涉及到企业里每个人的切身利益。

; `' _$ V# r) O u p4 o

( 其次,无论是加薪、减薪,还是年底奖金,所有人都非常敏感。

, {2 t, V2 M ^' B6 q

( 再次,薪酬是企业的重要成本,统计表明,美国企业薪酬占整个公司总收益的 23% 。当然,有些资金密集型、以大型设备为主的公司薪酬所占比例相对较低,而软件公司、顾问公司、律师事务所等,薪酬所占比例则可能高达 70% 80%

, g. f) |& @/ @

可见,薪酬是企业的重要成本之一。同时它也关系到个人生活的品质、社会地位以及个人价值的实现。

3 f& k' H7 A; u; {2 `

 

, |* g* j8 L! ^5 z$ H7 T4 z

课程内容及学习要诀

8 w: |! r g! @4 u: O

 

4 h" p6 N5 K1 {

1.课程内容

, P* R/ L5 b$ `' d

如何才能进行有效的薪酬管理?本课程将从四个方面探讨这一问题。

$ W1 d' R( t( M7 D

( 第一部分:明确薪酬管理常见的六大错误。

4 ~7 A6 F' [% v

( 第二部分:剖析薪酬的结构。

( 第三部分:研究薪酬管理的方法
" I1 G; C0 J1 }8 h/ L$ h

; e4 d4 Q; M- X

 

7 B; U6 e! M8 P- ]

 

' c5 Q8 F5 d9 [( ?+ {& [
; A& h# A! L9 u. d1 |6 g0 c
* i% J8 B" c+ x3 A
 D30如何制定更具有激励性的薪酬方案.rar
6 C" P! y- D$ l
 
本帖最后由 阿•泰 于 2011-4-16 11:28 编辑

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沙发
发表于 2009-9-22 15:51:00 |只看该作者

回复:手把手教你--如何制定薪酬结构方案

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板凳
发表于 2010-1-9 11:04:00 |只看该作者

回复:手把手教你--如何制定薪酬结构方案

什么啊 这是
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发表于 2011-3-15 11:21:53 |只看该作者
什么内容呢?
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ara    

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发表于 2011-5-11 11:03:20 |只看该作者
学习的啊
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发表于 2011-5-21 11:18:20 |只看该作者
谢谢楼主了。
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发表于 2011-6-4 17:53:54 |只看该作者
非常8错
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发表于 2011-6-29 15:59:38 |只看该作者
这个要支持,太强了!
7 k7 R) z2 C' T2 u$ }
[url=http://www.12ke.com/]十二客精准电子邮件营销[/url]
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mnim    

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发表于 2011-7-9 22:46:16 |只看该作者
是不是真像说的那么好啊
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mnim    

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发表于 2011-7-9 23:04:46 |只看该作者
谢谢楼主,要得要得
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