8 c/ r6 |. r" d
, w0 \, Q0 L( a, |/ n: N- B( H/ E0 b第一讲 薪酬管理的常见问题
7 H% @* j8 e; O7 b2 A
; `: F2 H* a! F4 H
薪酬管理的重要性
7 ~1 q( J* Z0 W1 ]* `, d
" `8 {7 K/ F1 \, c% o( f/ G富有激励性的薪酬方案对企业和个人都非常重要。
. b5 G/ Z2 f* N) j( 首先,它涉及到企业里每个人的切身利益。
; `' _$ V# r) O u p4 o( 其次,无论是加薪、减薪,还是年底奖金,所有人都非常敏感。
, {2 t, V2 M ^' B6 q
( 再次,薪酬是企业的重要成本,统计表明,美国企业薪酬占整个公司总收益的 23% 。当然,有些资金密集型、以大型设备为主的公司薪酬所占比例相对较低,而软件公司、顾问公司、律师事务所等,薪酬所占比例则可能高达 70% ~ 80% 。
, g. f) |& @/ @
可见,薪酬是企业的重要成本之一。同时它也关系到个人生活的品质、社会地位以及个人价值的实现。
3 f& k' H7 A; u; {2 `
, |* g* j8 L! ^5 z$ H7 T4 z课程内容及学习要诀
8 w: |! r g! @4 u: O
4 h" p6 N5 K1 {
1.课程内容
, P* R/ L5 b$ `' d
如何才能进行有效的薪酬管理?本课程将从四个方面探讨这一问题。
$ W1 d' R( t( M7 D( 第一部分:明确薪酬管理常见的六大错误。
4 ~7 A6 F' [% v
( 第二部分:剖析薪酬的结构。
( 第三部分:研究薪酬管理的方法