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[一星资料] 手把手教你--如何制定薪酬结构方案

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发表于 2009-9-16 16:36:00 |只看该作者 |倒序浏览

手把手教你--如何制定薪酬结构方案

4 L* L/ y6 I( g8 V9 F
" U* }( k! |( |6 z
薪酬要有激励性,怎么制作,呵呵,快下载附件吧!
9 U9 B) n2 t9 H0 D
" S! n/ I; Y# r/ @
# g; |7 d8 v; t' R5 d

第一讲  薪酬管理的常见问题

5 ~7 [0 N ~- s

 

5 ]$ Q, r2 R. ~2 } _7 x

薪酬管理的重要性

7 |% W: Q I- }8 M) g

 

8 @! ^7 |; n. Z' x; H) m3 H5 K

富有激励性的薪酬方案对企业和个人都非常重要。

6 w' B( d2 s4 V; o+ G* e

( 首先,它涉及到企业里每个人的切身利益。

0 i# B/ n( p* D' w/ I- @9 z

( 其次,无论是加薪、减薪,还是年底奖金,所有人都非常敏感。

! I$ Y3 K. t+ E$ ^

( 再次,薪酬是企业的重要成本,统计表明,美国企业薪酬占整个公司总收益的 23% 。当然,有些资金密集型、以大型设备为主的公司薪酬所占比例相对较低,而软件公司、顾问公司、律师事务所等,薪酬所占比例则可能高达 70% 80%

* J$ @6 r& }9 A

可见,薪酬是企业的重要成本之一。同时它也关系到个人生活的品质、社会地位以及个人价值的实现。

/ R$ B$ m/ y- n. Y- @, l; d! ~ b

 

3 H. x- P- j1 Q, z: U; w* R" Z. s

课程内容及学习要诀

( S$ F" t3 B: `

 

e0 X& K$ I/ K7 P9 A2 u+ {( I' m6 B& @

1.课程内容

- }* M% t: y- ?3 r$ O

如何才能进行有效的薪酬管理?本课程将从四个方面探讨这一问题。

4 H* }2 U6 c- C# c; K9 q

( 第一部分:明确薪酬管理常见的六大错误。

; l% K: x4 d: S+ w( k

( 第二部分:剖析薪酬的结构。

( 第三部分:研究薪酬管理的方法
) P& H1 d8 k( Z

; G9 s# J9 h I5 F5 y M

 

# x: N4 L& \/ _- n1 e

 

9 Y1 i0 P2 b* Z- n, |8 L
, r" W& ?, w! l; E- ]
0 \5 n# ]* f1 K+ x
 D30如何制定更具有激励性的薪酬方案.rar
8 Y$ g8 E2 G3 v
 
本帖最后由 阿•泰 于 2011-4-16 11:28 编辑

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沙发
发表于 2009-9-22 15:51:00 |只看该作者

回复:手把手教你--如何制定薪酬结构方案

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板凳
发表于 2010-1-9 11:04:00 |只看该作者

回复:手把手教你--如何制定薪酬结构方案

什么啊 这是
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发表于 2011-3-15 11:21:53 |只看该作者
什么内容呢?
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ara    

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发表于 2011-5-11 11:03:20 |只看该作者
学习的啊
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发表于 2011-5-21 11:18:20 |只看该作者
谢谢楼主了。
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发表于 2011-6-4 17:53:54 |只看该作者
非常8错
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发表于 2011-6-29 15:59:38 |只看该作者
这个要支持,太强了!' x. R5 I/ S4 T- U
[url=http://www.12ke.com/]十二客精准电子邮件营销[/url]
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mnim    

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发表于 2011-7-9 22:46:16 |只看该作者
是不是真像说的那么好啊
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mnim    

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发表于 2011-7-9 23:04:46 |只看该作者
谢谢楼主,要得要得
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