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[一星资料] 手把手教你--如何制定薪酬结构方案

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发表于 2009-9-16 16:36:00 |只看该作者 |倒序浏览

手把手教你--如何制定薪酬结构方案

, a7 X5 `6 [, e
4 m" T. [' }4 n4 v7 x
薪酬要有激励性,怎么制作,呵呵,快下载附件吧!
( F2 ]0 ], g# @( d
2 l/ e: q: t0 ?& D1 j# u& W: N
4 e3 a* R+ K% m: E+ _ s1 k

第一讲  薪酬管理的常见问题

" s, C6 g8 n8 n w0 _! u

 

2 g: |2 c" S1 V$ w) s

薪酬管理的重要性

3 q$ `( Z! N; M- `% q

 

0 x* H- \! T0 c' f* q. }

富有激励性的薪酬方案对企业和个人都非常重要。

4 u, z6 x& X x4 K3 u% d

( 首先,它涉及到企业里每个人的切身利益。

, M3 g# @! U0 R; b5 W

( 其次,无论是加薪、减薪,还是年底奖金,所有人都非常敏感。

5 `8 Z! n0 D- w8 X! z; g9 c, Q" p

( 再次,薪酬是企业的重要成本,统计表明,美国企业薪酬占整个公司总收益的 23% 。当然,有些资金密集型、以大型设备为主的公司薪酬所占比例相对较低,而软件公司、顾问公司、律师事务所等,薪酬所占比例则可能高达 70% 80%

: F5 G( J: y; G

可见,薪酬是企业的重要成本之一。同时它也关系到个人生活的品质、社会地位以及个人价值的实现。

* R% h: H( @, E! m) l. I

 

2 B% s8 y4 @8 ?3 v

课程内容及学习要诀

. {& ~0 F) _; h O) T

 

2 o( c6 v4 F# r2 l% N+ n1 g! Y% T. n

1.课程内容

9 z/ t* I% F# ^/ o

如何才能进行有效的薪酬管理?本课程将从四个方面探讨这一问题。

+ i' o V o/ f$ w

( 第一部分:明确薪酬管理常见的六大错误。

) u' N1 }* R1 `: G1 ~

( 第二部分:剖析薪酬的结构。

( 第三部分:研究薪酬管理的方法
3 J O( c D' U$ T* G/ j6 D2 q

/ {* }3 C% T7 F8 F# E3 j' [5 w

 

9 L4 D; \7 @3 P, q# @

 

; A# C i+ b ^ ~! d3 {
- Z% [ k. d# G& M7 W0 R% `: }
9 t- A# L& W: q5 ^3 O4 e; V" K! U
 D30如何制定更具有激励性的薪酬方案.rar
" U! k3 Z6 B" R1 ^/ K8 S
 
本帖最后由 阿•泰 于 2011-4-16 11:28 编辑

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沙发
发表于 2009-9-22 15:51:00 |只看该作者

回复:手把手教你--如何制定薪酬结构方案

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板凳
发表于 2010-1-9 11:04:00 |只看该作者

回复:手把手教你--如何制定薪酬结构方案

什么啊 这是
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发表于 2011-3-15 11:21:53 |只看该作者
什么内容呢?
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ara    

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发表于 2011-5-11 11:03:20 |只看该作者
学习的啊
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发表于 2011-5-21 11:18:20 |只看该作者
谢谢楼主了。
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发表于 2011-6-4 17:53:54 |只看该作者
非常8错
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发表于 2011-6-29 15:59:38 |只看该作者
这个要支持,太强了!
- e9 g7 N, b- A6 I# }0 c8 F
[url=http://www.12ke.com/]十二客精准电子邮件营销[/url]
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mnim    

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发表于 2011-7-9 22:46:16 |只看该作者
是不是真像说的那么好啊
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mnim    

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发表于 2011-7-9 23:04:46 |只看该作者
谢谢楼主,要得要得
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