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[一星资料] 手把手教你--如何制定薪酬结构方案

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发表于 2009-9-16 16:36:00 |只看该作者 |倒序浏览

手把手教你--如何制定薪酬结构方案

. O7 m; o; ~2 t/ B" M/ ?
( B8 Q2 m2 a1 t! {5 o( M
薪酬要有激励性,怎么制作,呵呵,快下载附件吧!
2 b) M4 ]: G9 u+ A$ n
, \; A& b; o/ g
: |9 |- y5 O* t; N2 D l

第一讲  薪酬管理的常见问题

/ Q5 S# C; v+ X7 D

 

! D8 C- t/ r1 S7 a

薪酬管理的重要性

$ s* L: X% N9 Z/ y( `5 B& v& M

 

( n$ ~# o* y2 |6 I: R

富有激励性的薪酬方案对企业和个人都非常重要。

" i+ z' X; [/ W

( 首先,它涉及到企业里每个人的切身利益。

7 b* R- ?" [9 [& q- ~* T

( 其次,无论是加薪、减薪,还是年底奖金,所有人都非常敏感。

/ t8 @" L( V% |: h4 {8 f+ P% D5 o

( 再次,薪酬是企业的重要成本,统计表明,美国企业薪酬占整个公司总收益的 23% 。当然,有些资金密集型、以大型设备为主的公司薪酬所占比例相对较低,而软件公司、顾问公司、律师事务所等,薪酬所占比例则可能高达 70% 80%

& U- e4 x2 x& y1 z

可见,薪酬是企业的重要成本之一。同时它也关系到个人生活的品质、社会地位以及个人价值的实现。

8 r- F, ^$ d. L S5 w' n6 \

 

. u$ e( W8 B( |8 X ?) h- k

课程内容及学习要诀

9 u) H$ ~7 k) x/ j- Y) _! K) s0 M

 

# O) @! ~) V, K+ d3 ]) E- m

1.课程内容

; g( o8 S7 u4 J

如何才能进行有效的薪酬管理?本课程将从四个方面探讨这一问题。

M5 Y& H) F# h$ p9 }9 M8 [/ _

( 第一部分:明确薪酬管理常见的六大错误。

4 v% C- S0 V; Z+ o( K5 u

( 第二部分:剖析薪酬的结构。

( 第三部分:研究薪酬管理的方法
; x0 c% k& X, k/ D% }+ ]* ^

; N2 a8 Z$ L$ b8 A6 n" w9 R

 

; I% ?$ a q& Q

 

. m+ `# `9 K) C3 b& j3 [
! o9 M% y# H8 y, Y' n# j" v2 a
, R5 ^, d4 A9 f5 O2 r: ` j6 ~+ m
 D30如何制定更具有激励性的薪酬方案.rar
' j8 m' U- x$ z" e9 K9 K8 N3 ~
 
本帖最后由 阿•泰 于 2011-4-16 11:28 编辑

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沙发
发表于 2009-9-22 15:51:00 |只看该作者

回复:手把手教你--如何制定薪酬结构方案

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板凳
发表于 2010-1-9 11:04:00 |只看该作者

回复:手把手教你--如何制定薪酬结构方案

什么啊 这是
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发表于 2011-3-15 11:21:53 |只看该作者
什么内容呢?
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发表于 2011-5-11 11:03:20 |只看该作者
学习的啊
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发表于 2011-5-21 11:18:20 |只看该作者
谢谢楼主了。
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发表于 2011-6-4 17:53:54 |只看该作者
非常8错
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发表于 2011-6-29 15:59:38 |只看该作者
这个要支持,太强了!
" g+ j( q$ I2 |3 e: M
[url=http://www.12ke.com/]十二客精准电子邮件营销[/url]
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mnim    

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发表于 2011-7-9 22:46:16 |只看该作者
是不是真像说的那么好啊
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mnim    

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发表于 2011-7-9 23:04:46 |只看该作者
谢谢楼主,要得要得
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