- 最后登录
- 2012-1-15
- 注册时间
- 2003-2-12
- 威望
- 0
- 金钱
- 463
- 贡献
- 32
- 阅读权限
- 20
- 积分
- 495
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 657
- 主题
- 109
- 精华
- 0
- 好友
- 0
  
该用户从未签到  - 注册时间
- 2003-2-12
- 最后登录
- 2012-1-15
- 积分
- 495
- 精华
- 0
- 主题
- 109
- 帖子
- 657
|
我还是把续贴的内容转到这里来吧,方便大家看。
五、 其它岗位具体实施方案 + G1 P: R, w5 x8 Q7 C2 d% M% t7 f
1、 目的:
, h) i9 t! T# ~# F 为了强化各级别的经理人及员工的激励与约束机制,充分调动整体员工的工作积极性,促使各级各类员工与企业共同承担风险,注重充分发挥各岗位的作用,以实现企业的持续稳健发展。 ' D& |, \9 j. o4 M( ~/ \# @
2、 适用范围 % P0 L% G, T7 ?3 M0 m Q
本办法适用于除年薪制岗位的其它所有岗位员工。 ) c3 w# T% o3 s# t! W
3、
6 X! H9 B* c2 W考核得分
3 A i+ [% U0 z& w
. l: Z3 f8 R, D; O2 Y { v' b% B100 " [- |$ R& K3 h, l6 n
9 R; y* J$ `8 i+ p
薪金的确定
6 O4 X' b) `0 b* W t①、a、月薪=基础薪酬+1.5 ×基础薪酬× +其它
7 I/ D9 {) K/ ?; F0 A3 Z' ]1 E考核得分
# }8 N' i6 _4 O0 ~ r" m100
% f% {1 [( r! A6 E( N1 a; k (此公式适应于除营销人员与车间各岗位人员以外的所有人员)
6 @! f7 y: d, U( U
# V: M( _0 A" I# t( Q5 z$ X' r b、 月薪=基础薪酬+绩效工资× +其它
( q' y7 H/ w/ V. n, k6 s (此公式适应于销售人员与车间各岗位人员)
3 S: J2 J+ j0 K+ A: f (注:车间个人绩效工资=绩效工资×岗位系数) 1 E9 K) F( R- O! J& W8 U0 V, R
(岗位系数见附件)
6 ]5 L0 M7 w! y' l②、基础薪酬是实行月薪制员工的基本收入,它包含起点薪金和岗位薪酬两个部分(基础薪酬=起点薪金+岗位薪酬),员工起点薪金统一为100元。 ! W+ a5 m7 \9 w$ P. s
③、各级别岗位薪酬标准一览表 7 h% l& q1 g/ B
(元/月)
7 Q+ }8 ~9 J' [' v9 g+ _* _' q/ O * B0 z- [7 n; P* {$ N2 s6 @) M+ e* U
岗位等级
( l) [2 ^$ _) o: i( Q; H x适用范围 3 A+ i) s) h% O% {
档次标准 2 L. ?5 ?. }* u0 h2 \
一档 * _* m5 t- x4 C
二档 2 i, w8 H' \4 h: i6 H* A4 f) U
三档
; f" f+ Z; r, lA级
+ ]% \: \" P$ r; c0 C部长
) [. a. N# h7 i; S1400
5 ]* s8 W! g5 A" X# {! D$ l( e1200
h1 H1 D4 ]$ F! g3 r8 m900
; c0 `9 P2 x# H. c1 K% [+ {4 i' wB级 n- A6 V$ O a1 O0 h) Z/ P
经理 ! F$ t5 `5 H4 U6 [% T
900 ?2 m& w" L7 {/ I2 {' h
750
& F% K' N8 O. y600
2 i- ?0 k9 f5 K1 ]1 D& EC级
+ F0 [5 C0 Z9 d0 r) @7 T主管 o# N, c/ x3 L* }- u9 @
600
- g% C5 M( J' Y" `$ U: e; O500
3 C# G- q6 v$ N! V! A400 / t& Z4 ~9 d4 c$ }
D级
$ [# j' ~% j6 R" O, o' H ^班组长
! j* Y& ]: o1 p6 @& q/ ?$ P. o! l360 0 F4 W' g, m0 A
300 . X" Q; x; h: W& b1 n
240
- p* F/ e4 O) Y8 h. p. d9 xE级
( _& ?- y3 ]! f* b一般员工
* h0 a- d' O2 |! r& O% j& [. C) x250 1 I% c' W4 A* r$ q9 ]8 P" h/ L/ S) q
230
% E; c" W& C% g0 r5 n200
, _/ ]5 V) ?, ~( t3 q: N④、其它包含工龄工资与技术职称津贴两部分
7 D. ^& P7 x5 x; Z" u& g6 i a、工龄工资,工作年限以XXXXXX成立之日起为计算日,计算标准为:工龄工资额=工作年限×10元/月/人
# R& u5 L0 D: [# W; h0 l R8 a b、技术职称津贴:以公司正式聘任之日起为起薪日,计算标准为:高级职称120元/月,中级职称80元/月,初级职称60元/月。
; p% r" @% ]9 q: u, `+ @4、 薪金的支付与管理 * W% ~" T' E7 w) U" z. C2 g
①、各类别各岗位薪酬均按三档水平核算。(B类以上管理人员不享受技术职称津贴)
. K9 }+ c# [3 `: O; E8 S6 u% ?②、各岗位副职均对应正职岗位工资标准的80%进行核算。 9 _5 B) `0 b# k! }. F
③、经考核连续三个月或累计达到五个月考核系数在60%以下的员工,岗位工资标准将下调一个档次,一年内连续或累计二次下调工资档次等级,将作下岗再培训直至其它处理。
( \) e- J/ D7 z; Y# E# X4 H④、经考核连续六个月或累计十个月考核系数在90%以上的员工(单项经济指标必须100%完成),经直接上级申请,主管领导核准,报人力资源部同意,经总经理审批可将岗位工资标准上调一个档次。 $ k7 _ ~' o+ Y7 h: h
⑤、在岗位关键业绩考核指标中含有主要经营指标的岗位,连续两年没有完成80%的员工,公司将予以免职。 ) L, l0 ~3 Q" p4 @+ D8 {
⑥、在岗位关键业绩考核指标中含有主要经营指标的岗位,连续两年完成相应指标的员工,公司将予以提升一档工资。
: e! ^% L0 x1 h2 n3 s⑦、按照统核统发的办法,全体员工工资由公司人力资源部统一管理,每月12日前由人务资源部组织统计各岗位考核情况,并造表报财务部实施发放 . u' f) f Y U7 q$ `& M
⑧、在薪金发放当期,由企业财务部门为其依法代扣代缴个人所得税。
* U0 C' e8 }# w( J" N, v5、 绩效考核评价
0 S. H/ a/ t" z& q! v*详见人力资源方案绩效考核部分。 8 A. v0 {) w4 | t* B/ b( _
|
|