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最近不少做HR的朋友或失业了,或辞职了,或实现成功跳槽了,或者正在蕴酿着跳槽的准备?这让心生困惑。
1 d$ h7 S5 s2 |" [9 x. BHR,承担着组织内人员管理、稳定和发展的重要职能与职责,本应是企业人员的稳定器,是最为稳定的人群之一。然而,数据和现实都表明,HR已成为跳槽频率最高、最不稳定的职业之一。
2 W5 Y3 L' q- O究竟是什么导致了这一结果?
" I! A2 G: n* C3 X# i: Q是中国企业HR管理不够科学和规范,让我们的HR难以施展?
' Z/ P2 n/ ^! ~; x$ Y( I+ A是企业对HR的要求过高或者期望过高,使他们背负了过重的压力和负担?
/ U5 A; M: E( d1 C9 [/ _是我们HR承担太多,获得太少,付出与得到悬殊的不平衡导致他们的频频跳槽?
. g4 w2 G- P1 m. v还是我们广大的HR专业化、职业化程度不够(毕竟我们国内的HRM发展历史并不够长),无法应对企业的“苛求”? 9 K, E* u! O1 C5 @ [6 P
或者是其它这样那样的原因… …
5 Q# G8 M' {. W, ^$ c6 _是我们的HR的职业忠诚感在降低,还是外部的诱惑确实太多?是对职业稳定的追求,还是选择顺应潮流,屈从于“树挪死,人挪活”的所谓真理?是HR承担的责任实在太重,还是我们的HR太过脆弱,不够坚强? ! s; h: p- h% \; \* v; r7 Y' i
或者还有更多复杂的因素存在着… …
. y; y6 B5 z. x+ ]作为一个现实或者问题,值得每一个HR思考、并给出自己的回答。 7 q9 W' E% Y1 {% @4 t7 `- G/ `' `
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欢迎HR朋友关于hr跳槽原因,发表看法,交流意见。。。 |