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最近不少做HR的朋友或失业了,或辞职了,或实现成功跳槽了,或者正在蕴酿着跳槽的准备?这让心生困惑。
. _; \6 k5 v: y# |# [1 oHR,承担着组织内人员管理、稳定和发展的重要职能与职责,本应是企业人员的稳定器,是最为稳定的人群之一。然而,数据和现实都表明,HR已成为跳槽频率最高、最不稳定的职业之一。 # N. s2 D$ S. A4 B$ p; Q; }4 n
究竟是什么导致了这一结果? ) w m" k- l. R
是中国企业HR管理不够科学和规范,让我们的HR难以施展? " {8 a4 l4 \& _! u: C
是企业对HR的要求过高或者期望过高,使他们背负了过重的压力和负担? ' M8 X/ s5 s# l2 V: J; U/ r
是我们HR承担太多,获得太少,付出与得到悬殊的不平衡导致他们的频频跳槽? 0 U1 K3 z( G( Z8 S9 W# o
还是我们广大的HR专业化、职业化程度不够(毕竟我们国内的HRM发展历史并不够长),无法应对企业的“苛求”?
/ r: X6 o# W) L0 s" F4 e7 E或者是其它这样那样的原因… … " \* \& e) D# t% P4 z9 @
是我们的HR的职业忠诚感在降低,还是外部的诱惑确实太多?是对职业稳定的追求,还是选择顺应潮流,屈从于“树挪死,人挪活”的所谓真理?是HR承担的责任实在太重,还是我们的HR太过脆弱,不够坚强?
! I/ l- V. U2 J( [6 n% V* A$ \或者还有更多复杂的因素存在着… …
1 Z# W$ z6 ]( B& O作为一个现实或者问题,值得每一个HR思考、并给出自己的回答。 P! v- J0 W' F/ a
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欢迎HR朋友关于hr跳槽原因,发表看法,交流意见。。。 |