设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › HR生涯杂谈 > 求助高人：如何解决公司年龄大的人？
12345下一页
返回列表 发新帖
查看: 17762|回复: 43
打印 上一主题 下一主题

[原创] 求助高人：如何解决公司年龄大的人？

  [复制链接]
anny581    

1

主题

4

听众

20

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2010-6-12
最后登录
2010-12-13
积分
20
精华
0
主题
1
帖子
8
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2010-7-25 09:36:25 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属anny581所有
转载请注明:
中人网论坛-anny581-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=249759)
我目前的公司几百人，40岁以上的人员不少而且大部分是领导级别的，上头的意思是让我写份通告，目的是告知同事当他们达到一定年龄（这个年龄是我根据公司的情况定，当然是越早离开越好）自动离职，且不和公司引起纠纷，也不需要公司的赔偿，正在头痛中，请各位大虾帮忙，这份通告应从哪几点考虑。
4 \8 }9 |7 ^- N5 J& `0 V4 [; ~5 |  ?: ?# S1 y1 w4 {
我的困惑是：年龄大的人在公司占的比例不小，而且大部分是领导在公司也几年了，让他们离职他们肯定不同意，更别提不要赔偿了。现在无头绪，希望大虾指点迷津，小女子不胜感谢！
! k$ k( a  Z' a( o0 a, x 本帖最后由 anny581 于 2010-7-25 10:01 编辑 , H* z# P- ~0 _. N0 I/ Z

6 U" ~6 M, a7 o4 V; Q, f) r) s
已有 1 人评分金钱 收起 理由
醉蝶舞 + 25 话题奖励。

总评分: 金钱 + 25   查看全部评分

回复

使用道具 举报

anny581    

1

主题

4

听众

20

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2010-6-12
最后登录
2010-12-13
积分
20
精华
0
主题
1
帖子
8
沙发
发表于 2010-7-25 09:37:16 |只看该作者 |楼主
上头的意思是让我写份通告，目的是希望年龄大的同事达到一定年龄自动离职，且不和公司引起纠纷，也不需要公司的赔偿，
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

TOHEY 中人网电话实名   

109

主题

33

听众

9万

积分

论坛顾问

非专业人士

Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50

签到天数: 586 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2009-4-17
最后登录
2022-8-3
积分
95533
精华
9
主题
109
帖子
3320

办公室点名活动小金人 中人8周年纪念勋章 论坛群英谱

板凳
发表于 2010-7-25 09:50:19 |只看该作者
老板要40岁以上的人员自动离开目的是为了省成本，可见对40岁以上人员的现状不满意。那么40岁以上的人怎么啦？分析他们的长处与短处，充分发挥他们的价值才是首选项。与公与私楼主应该慎重考虑老板的这个命令。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

anny581    

1

主题

4

听众

20

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2010-6-12
最后登录
2010-12-13
积分
20
精华
0
主题
1
帖子
8
地板
发表于 2010-7-25 09:56:02 |只看该作者 |楼主
回复 3# TOHEY 的帖子
5 V: h2 {& L* d) e7 {  z
2 b- m: Y- c9 E" e! @* R9 k) ^  B$ q% M+ M' ~, A- ~) |/ w* L
    谢谢你的建议，但是现在头头让我写份通告，目的是告知公司的员工当他们到了一定的年龄最好自动离开公司（这个年龄还是我来定，
5 f$ d+ P' ]  a7 c' }) o5 L. T, p* d
不是法定的男60退休），这个该如何下笔呢？通告里面没有指名某个人。而且还是希望他们开心的离开不要和公司有纠纷。
6 O# N/ U) e  }9 |
回复

使用道具 举报

治球集团    

10

主题

5

听众

3735

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 126 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2010-6-9
最后登录
2015-6-30
积分
3735
精华
0
主题
10
帖子
372
5楼
发表于 2010-7-25 14:29:44 |只看该作者
这个年龄段的人更有经验、工作更成熟
回复

使用道具 举报

小鱼钓猫    

1

主题

5

听众

2813

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 33 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2010-7-3
最后登录
2012-4-5
积分
2813
精华
0
主题
1
帖子
92
6楼
发表于 2010-7-25 15:34:42 |只看该作者
楼主，无论怎么写通告出来你要挨骂的，写好了员工骂，写不好板骂。你还是另外想办法吧！！8 P  e7 f4 P/ a# R$ m% u2 r5 Z

* x3 d( ]" M1 U' s& Q6 ~1 B不过有一损招，以前有朋友的公司专门做项目的他这样处理过：把这些人专门调去做一个项目，以项目为名签订合同，项目完成则劳动合同随之结束。不过如果很多这样的人可能行不通。 本帖最后由 小鱼钓猫 于 2010-7-25 15:35 编辑 - K- ?* M5 l" B+ z

) c, b% p: U- H% ^
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

撒哈拉之梦    

48

主题

7

听众

2万

积分

进士出身

Rank: 24Rank: 24Rank: 24

签到天数: 734 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2003-8-19
最后登录
2024-7-9
积分
24039
精华
0
主题
48
帖子
1042

中人网雪山杯（2003-2010）

7楼
发表于 2010-7-25 22:08:36 |只看该作者
如果楼主表达的是老板的本意，那么这是与劳动法规相违背的“本意”。这不是一个怎么写的问题。
善于观察，慎于选择，敢于出手 。
回复

使用道具 举报

小差火 中人网电话实名  HR9万友 

151

主题

66

听众

4万

积分

版主

中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 92 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2009-7-13
最后登录
2024-9-4
积分
42126
精华
12
主题
151
帖子
4074

我考证 乐分享勋章 中人8周年纪念勋章

8楼
发表于 2010-7-25 22:16:28 |只看该作者
这本来就是个违反基准法的问题！好好分析下！6 J  J" d/ y& l( p! n1 q, l9 R* ?
借助第三方的力量来完成！
# _: {, ?- P8 L! p& Z5 j: t% m最好能阻止老板这样滑稽的想法！
中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
回复

使用道具 举报

xiang3084    

0

主题

0

听众

83

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2010-7-23
最后登录
2010-8-20
积分
83
精华
0
主题
0
帖子
3
9楼
发表于 2010-7-26 13:42:35 |只看该作者
HR就是一夹心饼干
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

行者ace    

1

主题

5

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 253 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2010-7-14
最后登录
2014-8-13
积分
14362
精华
0
主题
1
帖子
285
10楼
发表于 2010-7-26 16:16:30 |只看该作者
劳动合同有快到期的吗？我也不清楚你们公司主要做那个行业的？# Z+ |8 u: J6 k* }7 b
还有一个损招就是借公司内部测评的方式，必要时动动手脚，调动岗位，如果不适应自动离岗。如果是因为他们形成了一个利益团体的话，先把主要领导人拿下，慢慢分化，剩下的好说一些。不过说实话有时HR逼不得已，干些不道德的事。谁也不容易。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

12345下一页
返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册