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不同公司肯定是不一样的,而且也没有所谓的固定的岗位系数的设定。
" _( q P# [- @4 _
+ X" Z f! z* s* n" @提供一个岗位评价的参考模板给你,你可以尝试对公司所有岗位进行评价,评价排序后待用。
) t+ e2 ~ |4 M9 o% a8 l5 }. h# C. g$ H, |: F
根据你公司的需求的职位序列和分布,将排序后的岗位逐一套入。(适当考虑管理层级,建议可以高层/中层/基层用1:3:6的比例,制造型企业可以放大基层的比例,科技型企业基层一般在6-8之间,确保管理的覆盖与有效性。)& U1 @; t1 d" I, ^. |/ ]; }4 j
2 g9 w; |1 p: ?* S最后根据套入的层级从上往下或从下往上设定基数后设定岗位系数,进而应用在其他模块。 |
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