设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 360°考核结果应用于哪些方面
返回列表 发新帖
查看: 6842|回复: 6
打印 上一主题 下一主题

360°考核结果应用于哪些方面

[复制链接]
way1199    

17

主题

5

听众

621

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2005-9-30
最后登录
2016-1-28
积分
621
精华
0
主题
17
帖子
61
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2011-1-6 10:15:37 |只看该作者 |倒序浏览

( N. y/ `- n$ C* j
单选投票, 共有 16 人参与投票 查看投票参与人

投票已经结束

 0.00% (0)
18.75% (3)
12.50% (2)
62.50% (10)
0.00% (0)
6.25% (1)
您所在的用户组没有投票权限
已有 1 人评分威望 金钱 收起 理由
咖啡厅 + 8 + 16 话题鼓励

总评分: 威望 + 8  金钱 + 16   查看全部评分

回复

使用道具 举报

咖啡厅 中人网电话实名  HR9万友 

35

主题

9

听众

3万

积分

荣誉版主

共同努力 专业提升

Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35

签到天数: 57 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2005-4-29
最后登录
2015-12-16
积分
31301
精华
1
主题
35
帖子
1298

办公室点名活动小金人 论坛群英谱

沙发
发表于 2011-1-6 11:10:03 |只看该作者
绩效考评的结果可运用于' U+ W/ W. F1 c7 T1 y' u8 S; F" S
一、培训开发：可以找出个人培训需求，个人培训需求=理想工作绩效—实际工作绩效；
. z* z0 S4 W1 R% ?+ ?7 c0 Q1 T: U: Q& N二、薪酬变动：薪酬等级调整与奖金额度；
/ D1 x! K1 ?/ ~* T2 Z7 d三、职业规划：人员配置、职位调整；
" |3 u/ }. M0 N1 L所以我选4啦! N' c5 g9 S3 B. W' y

点评

way1199  感谢咖啡，一些企业把此种方式用在了末位淘汰上，所以也想藉此投票，了解一下大家对于360的运用情况  发表于 2011-1-6 13:00  回复
做我喜欢的
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

等待之外    

31

主题

5

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 187 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2009-8-22
最后登录
2013-8-21
积分
14337
精华
0
主题
31
帖子
852
板凳
发表于 2011-1-6 11:21:25 |只看该作者
到北京有多种旅行方式，可以飞机，可以火车，可以自行车，也可以一半火车一半飞机。。。。。所以方法可以多种多样，目标却只有一个，我们可以根据目标的需要选择不同的 方式方法

点评

way1199  曲径通幽~~  发表于 2011-1-6 13:01  回复
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

曼舞丝竹    

21

主题

5

听众

2万

积分

探花

Rank: 27Rank: 27Rank: 27Rank: 27Rank: 27Rank: 27

签到天数: 240 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2010-11-17
最后登录
2014-10-23
积分
26230
精华
1
主题
21
帖子
1040

圣诞小雪人 论坛群英谱

地板
发表于 2011-1-6 11:23:31 |只看该作者
360度其实只是一种绩效反馈的手段，而不是绩效考核的方式，它并不适合用于影响员工薪酬晋升的考核，而是可以作为一种反馈手段，对员工进行综合素质评价，帮助员工改善绩效。

点评

way1199  感谢分享，我也认为作为一种绩效反馈手段，基于胜任力的360考核对于绩效改进、培训发展等有着非常突出的有点  发表于 2011-1-6 13:02  回复
way1199  考评指标的设计依据也是非常值得思考的方面  发表于 2011-1-6 13:05  回复
宠辱不惊，闲看庭前花开花谢；去留无意，漫随天外云卷云舒。
回复

使用道具 举报

花、浅眠 中人网电话实名   

45

主题

13

听众

4万

积分

版主

路人甲......

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 112 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2010-12-27
最后登录
2021-7-22
积分
46959
精华
7
主题
45
帖子
1600

晒图达人勋章 最佳辩手 中人旗帜勋章

5楼
发表于 2011-1-6 12:21:40 |只看该作者
公司刚开始做绩效，但是觉得人员太多的话，360就有点辛苦了

点评

way1199  是啊，四个维度，确实有点辛苦，同时最后的考评应用效果，也不尽人意~~  发表于 2011-1-6 13:04  回复
秘密，当你说出口的时候就不再是秘密，即使你要求别人给你保密！连自己都没有对自己保密，别人又为什么一定要保密呢！
回复

使用道具 举报

花、浅眠 中人网电话实名   

45

主题

13

听众

4万

积分

版主

路人甲......

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 112 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2010-12-27
最后登录
2021-7-22
积分
46959
精华
7
主题
45
帖子
1600

晒图达人勋章 最佳辩手 中人旗帜勋章

6楼
发表于 2011-1-9 14:41:38 |只看该作者
回复 5楼 花、浅眠 的帖子3 W0 S7 S2 K2 @8 D
) E4 G. I6 I$ j, m9 {( _0 G
主要是还是担心会有人情分，不够客观，很多员工会把私人情感加入到工作中，纠结的啊) `# r6 N2 u% R* I$ Q/ x. N
   
秘密，当你说出口的时候就不再是秘密，即使你要求别人给你保密！连自己都没有对自己保密，别人又为什么一定要保密呢！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

萧然1983 中人网电话实名  HR9万友 

103

主题

190

听众

1万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 487 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2010-1-16
最后登录
2019-11-19
积分
17842
精华
35
主题
103
帖子
1655

2012中人博客人气博主勋章 2012中人社区群英谱勋章 精华大师 2009年度勋章 论坛群英谱 原创先锋

7楼
发表于 2011-1-10 12:03:29 |只看该作者
360其实重要的是考核团队内部协作问题的，让大家知道自己在团队中的位置及大家对自己的看法，所以本身就是个很人情的考核方式！团队中善于交际的人，考核分都是很高的，同理工作很认真但不善于交际的人员，分数相对都较低了！

点评

咖啡厅  要搞好内部政治关系呵  发表于 2011-1-11 18:53  回复
回复

使用道具 举报

返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册