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资深、优秀美术人员评选方案 一、目的： 为客观评价员工的工作绩效，挖掘和鼓励先进，激励后进，营造赶、帮、带的团队学习和团队协作精神，塑造一流团队。 二、适用范围： 美术组全体负责美术外包正式员工，不包括以下人员：试用期员工、临聘特聘人员、兼职人员、实习人员。 三、原则： 1、0 s d: R7 E* a2 T b
坚持公平、公正、公开、择优的原则； 2、& h& J1 t9 W/ ~, K7 X% I( T
坚持量化考评和定性考评相结合的原则； 3、' m+ L9 P+ w1 f7 b$ m
坚持宣传和树立典型效应的原则。 四、评选条件、要求及考核指标/权重： 应具备基本条件 1、: u! x, B4 l: K; w& y0 `, ~
遵守考勤纪律，当月出勤率为满勤，且无迟到、早退现象者； 2、
+ M8 m* X7 [3 \$ ]! P品德端正，遵纪守法，当月无违反公司规章制度的。 优先评选的条件 在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先考虑。 1、
1 V) m6 G: r# @" r努力改进工作成效或通过合理化建议，为公司创造显著经济效益者； 2、6 d8 } \/ y5 X
维护公司利益，避免重大损失者，或检举揭发违反规定或损害公司利益事件者； 3、
2 @! V/ p3 x3 P# J9 j2 q对工作表现出现积极态度，认真、勤奋、承办、执行工作得力，超额完成工作任务者。 要求：评选条件必须是有根有据，用事实和数据说话，绝不允许形式主义或捏造事实。 考核指标/权重： 工作能力：权重80% 1、* P! u$ f& g& H3 E- b
韩方采用图的数量30% 2、% P/ q" ?+ K/ O5 B9 S% r o
审美能力20% 3、
6 t' g1 J: r t" ^! J r4 R5 H$ Z! @学习能力20% 4、
- g. X! r1 N0 ], @' Q7 T! r- a软件技能10% 工作态度：权重20% 1、积极性 5% 2、团队精神 5% 3、责任心 5% 4、纪律性 5% 五、月度优秀员工的名额及评选程序： 月度资深美术人员1名、月度优秀美术人员1名 评选程序 部门推荐4 n4 G% T( R6 S6 o7 @" u5 @
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人力资源部核定
\* `- h8 U# `; ?% q |
总经理审批
$ y: \, M1 O5 h- O( t |
公布、奖励7 @5 o+ e1 R/ X& J8 i
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: a9 l1 @$ v4 e Z7 }
1、' P6 g( d3 y5 W4 G( P
由主美依据部门人员的《每月工作考核表》（见附表一）填写《月度资深、优秀美术人员推荐表》（见附表二）提交人力资源部； 2、
% n& g3 s5 }3 m! p人力资源部在相关考核数据进行核实交由总经理审批； 3、. U; t" c) f6 |, g1 n
奖励，内部交流平台宣传。 时间规定 主美于次月3日前将《月度资深、优秀美术人员推荐表》交人力资源部，人力资源部在收到《月度资深、优秀美术人员推荐表》两个工作日内核实后交由总经理审批。 六、奖励标准 月度资深美术人员奖励标准为500元/人，优秀美术人员奖励标准为300元/人； 七、评选结果的使用 评优的结果记入员工个人档案，作为年度评选优秀员工、年终奖金、工资晋级、职务晋升等的参考依据。 八、附则 本方案由人力资源部负责修订并解释。 本方案自发布之日起开始实施。 | 
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发表于 2010-10-18 16:22:52
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