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资深、优秀美术人员评选方案 一、目的： 为客观评价员工的工作绩效，挖掘和鼓励先进，激励后进，营造赶、帮、带的团队学习和团队协作精神，塑造一流团队。 二、适用范围： 美术组全体负责美术外包正式员工，不包括以下人员：试用期员工、临聘特聘人员、兼职人员、实习人员。 三、原则： 1、
|# A, h7 B& w) J坚持公平、公正、公开、择优的原则； 2、
3 h2 [2 C+ f4 P' M坚持量化考评和定性考评相结合的原则； 3、
& h" ` J, s3 `- \/ J. g5 }坚持宣传和树立典型效应的原则。 四、评选条件、要求及考核指标/权重： 应具备基本条件 1、
, b' G* `" c1 C/ P- y! k# j* E遵守考勤纪律，当月出勤率为满勤，且无迟到、早退现象者； 2、
" u5 x- n: }# K o* x! s+ q; M品德端正，遵纪守法，当月无违反公司规章制度的。 优先评选的条件 在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先考虑。 1、
5 Q- B! X: @" F) y+ C努力改进工作成效或通过合理化建议，为公司创造显著经济效益者； 2、2 L" K T0 j; T4 X2 s$ l, [
维护公司利益，避免重大损失者，或检举揭发违反规定或损害公司利益事件者； 3、& E3 b- d& Z8 z! x B' F" ~, T
对工作表现出现积极态度，认真、勤奋、承办、执行工作得力，超额完成工作任务者。 要求：评选条件必须是有根有据，用事实和数据说话，绝不允许形式主义或捏造事实。 考核指标/权重： 工作能力：权重80% 1、
0 w1 }* Y0 S0 w" s3 p, H韩方采用图的数量30% 2、
0 m; G2 V O2 o4 u审美能力20% 3、
( @* v2 n Y5 b8 n& m8 ^& d学习能力20% 4、
. b' T9 m: h' r' F' \ A& p软件技能10% 工作态度：权重20% 1、积极性 5% 2、团队精神 5% 3、责任心 5% 4、纪律性 5% 五、月度优秀员工的名额及评选程序： 月度资深美术人员1名、月度优秀美术人员1名 评选程序 总经理审批" I4 f) H' C5 m; w+ f0 X i8 D
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公布、奖励! X- d# P9 v. J/ D+ n. I
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' l0 T- M" X" z, Y& P; h1、9 v; {2 E, E/ y- Y2 \! ^1 T
由主美依据部门人员的《每月工作考核表》（见附表一）填写《月度资深、优秀美术人员推荐表》（见附表二）提交人力资源部； 2、
1 W V N8 z: F, H/ J) A人力资源部在相关考核数据进行核实交由总经理审批； 3、* V0 I( A3 g' G2 }( N
奖励，内部交流平台宣传。 时间规定 主美于次月3日前将《月度资深、优秀美术人员推荐表》交人力资源部，人力资源部在收到《月度资深、优秀美术人员推荐表》两个工作日内核实后交由总经理审批。 六、奖励标准 月度资深美术人员奖励标准为500元/人，优秀美术人员奖励标准为300元/人； 七、评选结果的使用 评优的结果记入员工个人档案，作为年度评选优秀员工、年终奖金、工资晋级、职务晋升等的参考依据。 八、附则 本方案由人力资源部负责修订并解释。 本方案自发布之日起开始实施。 | 
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发表于 2010-10-18 16:22:52
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