资深、优秀美术人员评选方案

清伊

资深、优秀美术人员评选方案

一、目的：

为客观评价员工的工作绩效，挖掘和鼓励先进，激励后进，营造赶、帮、带的团队学习和团队协作精神，塑造一流团队。

二、适用范围：

美术组全体负责美术外包正式员工，不包括以下人员：试用期员工、临聘特聘人员、兼职人员、实习人员。

三、原则：

1、
- D* R  M+ Q3 g: C% M) t坚持公平、公正、公开、择优的原则；

2、
( C/ i; E3 w- L坚持量化考评和定性考评相结合的原则；

3、
- ^2 g6 ]' Y- ]' [4 k4 n坚持宣传和树立典型效应的原则。

四、评选条件、要求及考核指标/权重：

应具备基本条件

1、
6 J/ N& Y/ d; L: u1 N' [遵守考勤纪律，当月出勤率为满勤，且无迟到、早退现象者；

2、
0 R- s. p* |. \, r" h8 O品德端正，遵纪守法，当月无违反公司规章制度的。

优先评选的条件

在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先考虑。

1、
! O. l- [, x% p& Y: E8 b努力改进工作成效或通过合理化建议，为公司创造显著经济效益者；

2、
: Z5 X2 ]/ R9 ?; C1 u3 \5 h维护公司利益，避免重大损失者，或检举揭发违反规定或损害公司利益事件者；

3、
对工作表现出现积极态度，认真、勤奋、承办、执行工作得力，超额完成工作任务者。

要求：评选条件必须是有根有据，用事实和数据说话，绝不允许形式主义或捏造事实。

考核指标/权重：

工作能力：权重80%

1、
; m0 Z( k0 I8 z韩方采用图的数量30%

2、
1 z4 j, R6 V) o4 K6 n审美能力20%

3、
' M% ^' |" x% Q  t2 g学习能力20%

4、
软件技能10%

工作态度：权重20%

1、积极性 5%

2、团队精神 5%

3、责任心 5%

4、纪律性 5%

五、月度优秀员工的名额及评选程序：

月度资深美术人员1名、月度优秀美术人员1名

评选程序

部门推荐

人力资源部核定 ) t- [% ~3 x& M# w

总经理审批

公布、奖励

! o' B. O; G! o2 E

1、
由主美依据部门人员的《每月工作考核表》（见附表一）填写《月度资深、优秀美术人员推荐表》（见附表二）提交人力资源部；

2、
! c9 B8 R- y0 O8 \# [5 O) u人力资源部在相关考核数据进行核实交由总经理审批；

3、
3 T6 |6 r/ m5 R  W: }% ?奖励，内部交流平台宣传。

时间规定

    主美于次月3日前将《月度资深、优秀美术人员推荐表》交人力资源部，人力资源部在收到《月度资深、优秀美术人员推荐表》两个工作日内核实后交由总经理审批。

六、奖励标准

月度资深美术人员奖励标准为500元/人，优秀美术人员奖励标准为300元/人；

七、评选结果的使用

评优的结果记入员工个人档案，作为年度评选优秀员工、年终奖金、工资晋级、职务晋升等的参考依据。

八、附则

本方案由人力资源部负责修订并解释。

本方案自发布之日起开始实施。

义果

谢谢了，可参照着做360绩效考核方案。

误入人事

继续发扬分享精神