资深、优秀美术人员评选方案 一、目的: 为客观评价员工的工作绩效,挖掘和鼓励先进,激励后进,营造赶、帮、带的团队学习和团队协作精神,塑造一流团队。 二、适用范围: 美术组全体负责美术外包正式员工,不包括以下人员:试用期员工、临聘特聘人员、兼职人员、实习人员。 三、原则: 1、
. |5 c- b$ s, ^+ y坚持公平、公正、公开、择优的原则; 2、0 X5 s8 G8 n d. J2 g
坚持量化考评和定性考评相结合的原则; 3、
( t: T: y0 Y5 I. D! [- ^8 _5 l( U. J坚持宣传和树立典型效应的原则。 四、评选条件、要求及考核指标/权重: 应具备基本条件 1、
, I3 [1 F) a5 x遵守考勤纪律,当月出勤率为满勤,且无迟到、早退现象者; 2、
G1 X: ~% Q8 l: a9 s) U7 A品德端正,遵纪守法,当月无违反公司规章制度的。 优先评选的条件 在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先考虑。 1、& F$ ~5 f5 ^9 O% W# y
努力改进工作成效或通过合理化建议,为公司创造显著经济效益者; 2、
$ q7 J ]2 A5 W7 i" ]. H. Y: y9 Z% ~) H维护公司利益,避免重大损失者,或检举揭发违反规定或损害公司利益事件者; 3、
0 P4 \1 G1 z, V3 P, x8 F对工作表现出现积极态度,认真、勤奋、承办、执行工作得力,超额完成工作任务者。 要求:评选条件必须是有根有据,用事实和数据说话,绝不允许形式主义或捏造事实。 考核指标/权重: 工作能力:权重80% 1、
4 ~- P- `3 [( z% R' A) R. t8 `韩方采用图的数量30% 2、
7 i5 e4 W W6 u审美能力20% 3、9 Z2 ^' ?+ U5 `, N) B+ `( p
学习能力20% 4、/ v' P; J" A+ ?: M0 ?
软件技能10% 工作态度:权重20% 1、积极性 5% 2、团队精神 5% 3、责任心 5% 4、纪律性 5% 五、月度优秀员工的名额及评选程序: 月度资深美术人员1名、月度优秀美术人员1名 评选程序 总经理审批0 V( ^) F" Q7 W+ d+ f
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公布、奖励' V0 D% g7 d9 P0 @: W. W
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由主美依据部门人员的《每月工作考核表》(见附表一)填写《月度资深、优秀美术人员推荐表》(见附表二)提交人力资源部; 2、3 u' d1 G! J5 ^( a5 `
人力资源部在相关考核数据进行核实交由总经理审批; 3、
( s& C1 X7 K( ]奖励,内部交流平台宣传。 时间规定 主美于次月3日前将《月度资深、优秀美术人员推荐表》交人力资源部,人力资源部在收到《月度资深、优秀美术人员推荐表》两个工作日内核实后交由总经理审批。 六、奖励标准 月度资深美术人员奖励标准为500元/人,优秀美术人员奖励标准为300元/人; 七、评选结果的使用 评优的结果记入员工个人档案,作为年度评选优秀员工、年终奖金、工资晋级、职务晋升等的参考依据。 八、附则 本方案由人力资源部负责修订并解释。 本方案自发布之日起开始实施。 |