资深、优秀美术人员评选方案 一、目的: 为客观评价员工的工作绩效,挖掘和鼓励先进,激励后进,营造赶、帮、带的团队学习和团队协作精神,塑造一流团队。 二、适用范围: 美术组全体负责美术外包正式员工,不包括以下人员:试用期员工、临聘特聘人员、兼职人员、实习人员。 三、原则: 1、
; r" a( W* j8 M. l8 p7 o( }1 V: f9 A坚持公平、公正、公开、择优的原则; 2、' y( H x/ T0 T, @
坚持量化考评和定性考评相结合的原则; 3、
V3 \) b8 b3 j7 t. }% V坚持宣传和树立典型效应的原则。 四、评选条件、要求及考核指标/权重: 应具备基本条件 1、
1 Z) J7 m: }# ^. ?" f0 g遵守考勤纪律,当月出勤率为满勤,且无迟到、早退现象者; 2、2 T6 l- Q' }& T( ?4 _% X4 `1 g
品德端正,遵纪守法,当月无违反公司规章制度的。 优先评选的条件 在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先考虑。 1、
: T3 |) G0 ]% o% ~% o3 `努力改进工作成效或通过合理化建议,为公司创造显著经济效益者; 2、* I8 S3 w. |% R+ a% {
维护公司利益,避免重大损失者,或检举揭发违反规定或损害公司利益事件者; 3、
6 {6 } {! R: H对工作表现出现积极态度,认真、勤奋、承办、执行工作得力,超额完成工作任务者。 要求:评选条件必须是有根有据,用事实和数据说话,绝不允许形式主义或捏造事实。 考核指标/权重: 工作能力:权重80% 1、
2 B4 X6 i6 Z' W! K- \' L韩方采用图的数量30% 2、& K) e7 F' Q4 Y$ K. y! A9 j
审美能力20% 3、
' q" E7 g! b" d: ^; \学习能力20% 4、4 |) K, O2 u" k6 n1 y# k
软件技能10% 工作态度:权重20% 1、积极性 5% 2、团队精神 5% 3、责任心 5% 4、纪律性 5% 五、月度优秀员工的名额及评选程序: 月度资深美术人员1名、月度优秀美术人员1名 评选程序 部门推荐& K& j3 f* @5 N" ~6 q
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人力资源部核定
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公布、奖励
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1、
- ?, _+ p- V) T8 y6 {/ \* y由主美依据部门人员的《每月工作考核表》(见附表一)填写《月度资深、优秀美术人员推荐表》(见附表二)提交人力资源部; 2、
8 z" n1 _3 X9 \" p人力资源部在相关考核数据进行核实交由总经理审批; 3、
; M( ~3 D* }; C8 I" Q3 Q奖励,内部交流平台宣传。 时间规定 主美于次月3日前将《月度资深、优秀美术人员推荐表》交人力资源部,人力资源部在收到《月度资深、优秀美术人员推荐表》两个工作日内核实后交由总经理审批。 六、奖励标准 月度资深美术人员奖励标准为500元/人,优秀美术人员奖励标准为300元/人; 七、评选结果的使用 评优的结果记入员工个人档案,作为年度评选优秀员工、年终奖金、工资晋级、职务晋升等的参考依据。 八、附则 本方案由人力资源部负责修订并解释。 本方案自发布之日起开始实施。 |