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本人是一家咨询公司的人力资源咨询顾问，目前通过最近的小范围的调研发现,一般高科技行业的HR们关注这样的几个问题.5 S' k' b, [+ u& y( T# H5 R
1、心理学在人力资源管理中的具体运用，比如招聘的时候如何运用心理学，考核面谈的时候，处理员工关系的时候如何让心理学发挥作用。
3 L" w* q* Q4 R2、带有生产部门的高科技行业，一般会有普工流失的情况，如何去留住这些人。而且大部分是85后，90后，个性比较强，离职通常是招呼不打一个，说走就当天走人，如何处理这类问题。' P2 p4 Y5 p8 {2 U* l2 O% f
3、核心人才的保留，尤其是研发人员，销售人员，招聘难，留人也难。8 \1 M7 ?, v9 a3 x. }- k- |
! T$ X* t5 J% q. n7 a e) o
……还有什么问题的，期望大家补充，最好有具体的事例。越详细越好，这样才会言之有物。
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$ Q! G# x/ H9 M% f: G7 B5 L7 i& P; o
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发表于 2010-7-8 16:03:44
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