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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › HR新人区 > 这样的考勤如何算？
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[讨论] 这样的考勤如何算？

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蒋家小妮子    

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发表于 2010-7-14 08:10:07 |只看该作者 |倒序浏览

7月14日下午，某公司人力资源部对一新入职员工A的考勤热烈讨论着，对该员工的前些天的是否计算上班模梭两可，不知如何定论。
背景说明：今年6月28日，该新员工A入职该公司设计中心，但未办理入职手续，新员工入职审批表尚未签回，所以未办理厂卡，设计中心以工作紧张为由，叫A提前上班，因此A上班不能按公司考勤制度打卡上下班，至7月3日办好厂卡。7月5日A写报告（经该部门负责人确认），要求补签6月28日至7月3日的考勤，计入上班时间。
该公司人力资源部有两种不同意见：1、驳回报告，因未打卡，无考勤记录，不计入A上班天数；设计中心事先不与人事部作相关说明，存违规操作，发邮件通告批评；
2、计入A上班天数，因设计中心负责人对报告进行确认，承认A从事过相关工作的事实
对于此，应该如何妥善处理？
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发表于 2010-7-14 08:45:10 |只看该作者
1.建议计算6.28-7.3期间的考勤，作为新员工而言，他不可能了解公司的考勤制度，也许对入职程序也不明白；也许在他看来，设计中心就代表了公司，设计中心的要求也就代表了公司的要求。而且，6天的工资也不会有多少，但如果不计入考勤很可能影响新员工的情绪和对公司的态度。
2.公司有无相关流程，对设计中心的这种做法进行规定，如果有，可以进行相关的处理；同时，要通过相应的手段告知有关部门，避免类似情况发生。
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发表于 2010-7-14 08:48:54 |只看该作者
A有错?流程问题,让员工承担,不大合适.
承认A的工作事实,与设计中心对流程再次确认.
未办理入职存在风险,从公司角度应对此统一认识.
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发表于 2010-7-14 09:51:40 |只看该作者
作为新员工来讲，不了解公司的流程是正常的，所以对于已经发生的工作事实应该给予承认，同时与设计中心再次确认招聘录用的流程，并对此次的事件作一个通报，让各部门都再次了解新员工录用和报到的相关事项
好困，好累
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发表于 2010-7-14 12:54:24 |只看该作者
个人觉得A的做法太过严肃，B更加实际一些。毕竟是新人，不可能什么都了解，人事部本身存在过失。
一场雨，有时候下的不是时候。
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sophie1108    

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发表于 2010-7-14 16:34:00 |只看该作者
我觉得还是应该给员工算作考勤的，首先新员工不熟悉相关人事工作制度很正常，即使有问题，也说明公司没有对其进行相关的培训。
如果不计入考情，肯定影响新员工的工作态度和认识。这点儿就有点得不偿失了。
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发表于 2010-7-14 17:45:45 |只看该作者
应该计入吧，是设计中心要求员工提前上班的，而且新员工肯定还不太了解公司的制度。不过应该跟各个部门领导说明，以后防止这样的情况发生。
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lunhui1986    

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发表于 2010-7-15 11:34:53 |只看该作者
应该计入公司考勤，同时对设计中心通告批评!人事工作需要上通下达，关系不能搞的太僵！
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发表于 2010-7-15 11:47:06 |只看该作者
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