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如何实施ERP

瓢瓢

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2003-5-23 14:55:00 |只看该作者 |倒序浏览

公司是一家制造型企业，最近正筹划实施ERP。公司是否到了可以实施ERP的时候，需要哪些基础，如何实施ERP？望能与各位网友探讨。

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小咪

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沙发

发表于 2003-5-24 13:13:00 |只看该作者

实施ERP

主要在于贵公司实施ERP以后的具体操作

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雁南天

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举人

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板凳

发表于 2003-5-30 08:11:00 |只看该作者

看书

多看书,你就会找到答案

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hongling

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书童

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地板

发表于 2003-5-31 16:25:00 |只看该作者

慎重实施ERP

ERP虽然对企业管理非常有利，但它的实施要求企业的管理必须有相当的基础，上升到一定的高度，这也是多数企业实施不成功的原因。首先，要求企业的组织架构完善，部门职责清晰；其次，企业所有的工作流程顺畅；第三，组建合适的实施团队。

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出门见喜

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5楼

发表于 2003-6-3 11:21:00 |只看该作者

慎重！！！

不上ERP等死！上了ERP找死！

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xitang

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探花

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[LV.Master]伴坛终老

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6楼

发表于 2003-6-5 15:34:00 |只看该作者

不易

能做好确实不易

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量薪

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举人

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7楼

发表于 2003-6-5 15:54:00 |只看该作者

没必要

没必要实施ERP.

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pber

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书生

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8楼

发表于 2003-6-5 23:28:00 |只看该作者

我赞成以下观点

ERP虽然对企业管理非常有利，但它的实施要求企业的管理必须有相当的基础，上升到一定的高度，这也是多数企业实施不成功的原因。首先，要求企业的组织架构完善，部门职责清晰；其次，企业所有的工作流程顺畅；第三，组建合适的实施团队。

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天狼星

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解元

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9楼

发表于 2003-6-12 17:18:00 |只看该作者

你居然在这种地方问这种问题, 呵呵

还是去 http://www.itpub.net/ 吧, 那里才有高人. 如 w39 等.

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eking

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10楼

发表于 2003-6-18 11:42:00 |只看该作者

准备好了吗？

不管是实施ERP还是EHR，我们都希望通过信息化建设过程中： 1、处理烦琐的数据，提高工作效率。 2、帮助企业优化工作流程。但我们的企业必须要认识到解决方案中的管理模式与自身实际的管理是否适应，如果差距太大，必然导致项目的失败。但我们企业要发展不实现信息化也是不行的，我觉得我们大多数管理不是很完善的企业不妨考虑采取分步走的方式。以局部带动全局。

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