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[求助] 迷茫中~~~~

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annycheniso11    

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中人8周年纪念勋章

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楼主
发表于 2010-8-2 09:08:42 |只看该作者 |倒序浏览
       最近工作迷茫了，最初的目标没有实现，提案也没获准，找不到头绪，不知道工作从何开展了。各个部门工作都忙得焦头烂额了，每天处于救火、应付的状态。高层领导也是整天忙于业务、生产。对于人力资源用一句话形容，说起来重要，做起来次要，忙起来不要~~~- Z, l8 [! l+ A. T7 {1 c
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草一田二    

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沙发
发表于 2010-8-2 10:17:22 |只看该作者
"人力资源用一句话形容，说起来重要，做起来次要，忙起来不要~~~4 T( Q/ M1 P  k
"听起来深有同感: P" L- ]) e# M
想起我们公司标榜的一句话“本公司集生产、研发、销售为一体，快速发展……”6 L$ |( x) s/ h5 _! ~
就是把重点全放生产、销售了……6 [4 ?. K/ a  `. P: V0 L4 _# n; O
人力资源做起来很苦
2 p( S* ?7 r$ G. t$ l  q你需要各部门支持的时候，他们说很忙……再说
* K5 d! H3 p. v; n( N9 {各部门需要你支持的时候，我们说很好……马上) [/ J; S! C9 [2 t
差别……不过自己还是继续喜欢做人力资源% Q1 L4 d  V: _# K: W; q  C+ R
其实最近自己也有点焦虑，但是觉得还是静下来调整心态最重要！
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依无所愿    

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板凳
发表于 2010-8-2 10:56:11 |只看该作者
说起来重要，做起来次要，忙起来不要~~~
& N3 e) o8 H4 M" y' }! N真的说到了我们的痛处啊，我们公司也一样，你们是忙起来不要，我们是不忙叶不要，提了工资叶不会看到他们的支持，嘴上的支持到了实际就看不到边了。哎~
& S/ k7 r; ?6 b不过还是很喜欢HR的，虽说现在就像一打杂的，但这毕竟是中国HR的过度阶段啊！
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飞虾    

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发表于 2010-8-2 11:07:36 |只看该作者
大部分处于高速发展期的企业貌似都是重业务轻职能。这个时候需要我们主动的出击，体现我们的价值，让公司看到我们的价值，这样我们才会逐步由话语权。在这种情况下，人力部门的老大就会发挥很大的作用，要是他长袖善舞，和各部门的老大关系都不错，和大领导的沟通也不错，那么工作会好做很多。
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幽然    

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发表于 2010-8-2 11:12:00 |只看该作者
总结的好精辟呀。
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海阔天空006 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2010-8-2 11:56:04 |只看该作者
去看看杜拉拉是怎么升职的，呵呵; e3 _7 m$ J3 F0 j1 v  ^
不要看电影版的，要看电视剧或者销售的。
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九天红    

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发表于 2010-8-2 13:37:40 |只看该作者
做人力资源管理的，切忌把人力资源管理与业务工作分离开来，只有先融入业务，找出业务工作的薄弱环节，帮助业务部门提供解决问题的方法，业务部门才能信服你，才能帮助你共同完成人力资源目标。
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倩倩QQ    

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发表于 2010-8-2 15:51:22 |只看该作者
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狼的耳朵，鹰的眼晴，豹的速度，熊的力量！
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会转弯的猪    

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发表于 2010-8-2 22:56:51 |只看该作者
人都会遇到这样的事情，要善于自己为自己的生活添加作料，加油
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smesc    

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发表于 2010-8-3 10:24:22 |只看该作者
不奇怪啦，许多公司都说以人为本，鲜有如此做
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