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[分享] 因管理团队综合素质低而导致的被动挨打

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一达洋洋    

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发表于 2011-3-3 16:07:55 |只看该作者 |倒序浏览
我们是一家中日合资企业，中方相对控股，目前已运行六年，但这六年来，我们老总致力于搞外部关系（赢得一些荣誉）、搞内部斗争中，第一批中方中层干部都是本科水平，一个顶一个；但后来我们老总看着这些人太有想法、主见，不能臣服于他的观点之下，所以开始搞内部斗争，互相揭发扯皮，结果目前首批中层干部只剩一个人，补充上来的全部是中专技术生。
) V! F! A3 |- F/ G7 f因为企业技术含量高，后来我也努力想使老总配置专业素质高些的人才，但他问我“高级技工和工程师有什么区别？”，并说我们这会做就行了。
! x* n2 k1 C$ d' Q' r$ o, G目前的结果是，企业想搞扩建，因为技术上不能自主依赖日本人，被提条件要挟中方总部不同意，从07年谈到现在未果，不得已又做设备改造（总部急着增产，没有办法），但设备改造也难。, i/ W8 w( s: e
试想我们设备材料技术材料全是英语，连英语图纸都看不懂如何进行。结果还是完全依赖日本人。出钱请他们来做。
8 x& w8 _7 ^: O; M* R8 l难过至极。一个心胸狭窄、不能知人善任的老总。总部竟然能容忍他一年八十多万的混下去。
" r& O7 k2 ?) u总部也可悲。: t: {4 m% h) z" t# F. x
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lwobol    

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沙发
发表于 2011-3-3 16:43:46 |只看该作者
呵呵，这是一种对不满的发泄，呵呵，每个人都有自己的优势和长处，或许你换个角度，说不定可以找到你们共同的语言，呵呵，这样的话，估计你也快要离开了！
洛博企划
Lwobol Planning                  
道源自易，思敏于行
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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hfw01    

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发表于 2011-3-3 17:48:54 |只看该作者
如何打造有战斗力的团队是非常重要的一件事，但难度非常大，影响因素较多！！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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Jackie    

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中人网雪山杯（2002-2009）

地板
发表于 2011-4-10 20:45:54 |只看该作者
如果一个公司的文化是这样的话，那就早做打算吧！
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