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[讨论] 为什么升职、加薪反而要辞职呢?

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楼主
发表于 2010-7-29 17:48:30 |只看该作者 |倒序浏览
    案例:张小姐是一家软件公司的销售主管,能力强,热爱工作,成绩显著。今年被派到她喜欢的上海分公司,升任销售经理,薪水也增加了。但是,近期她工作不但没有热情,甚至还有辞职的念头。
    为什么升职、加薪反而要辞职呢?经了解得知:原来,引起张小姐不满的原因来自她的上司。她的上司对张小姐刚到上海工作颇不放心,担心她做不好工作,总是安排一些很简单的工作,并且在张小姐工作时也经常干预。张小姐工作能力较强,习惯独立思考问题、解决问题,对上司的频繁干预,张小姐非常不习惯,并逐渐导致不满。
    如果是你的话,你会怎么处理?
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小差火 + 10 用理论解决实际问题!

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沙发
发表于 2010-7-29 19:37:27 |只看该作者
张小姐的权利需求比较高,领导该适当放权
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贡士

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发表于 2010-7-29 19:41:31 |只看该作者
两头顾...+ d. _3 A0 j6 s, x1 o3 T+ @
先找那位上司做下沟通,我想这位经理也是对这个公司负责才会这么做的...
- J3 b0 F; o+ X* f8 D& I先肯定这位上司的能力与成绩,然后再对他说下公司安排张小姐下来的原因,说明张小姐有能力承担一个部门经理的角色,让这位上司以观察的角度来检验张小姐的工作...并请他适时的伸出援手帮张小姐一把,但是不要太过直接的参与到销售的直接工作中,这样会形成员工不能成长的现象...而且他这样做的话他也会很累...还会影响到他的本职工作及在员工心目中的领导形象...8 T5 _) q0 d9 U
而对于张小姐这边则可以这么说:这位上司他为这个公司付出很多,他把公司担成孩子看待,而你刚到这个公司不久,有些公司内部的事情还不是很清楚,先不要太急于展现自己,公司对于你的能力是相当肯定的,先谦虚的做好上司安排的工作,公司会和上司做沟通,跟他说明你有能力做好销售经理这一职,先不要急...好事多磨...
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发表于 2010-7-30 08:23:51 |只看该作者
回复 3# Goyo87 的帖子$ e: u2 ?1 s6 u

/ s7 Z9 F& O& C) E* d
4 Z. c! t7 I3 m2 H+ C$ }% w! c    分析的很有道理!
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发表于 2010-7-30 09:45:54 |只看该作者
Goyo87 ,同意你的观点
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发表于 2010-7-30 11:07:19 |只看该作者
回复 3# Goyo87 的帖子
. G. L: B* ^; T2 x
+ N: S$ D, E% O! X- P9 @& e( H8 ]4 M1 j# Q% h- v$ N# P" A  q
    分析的很不错,很同意。
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中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹

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发表于 2010-7-30 12:54:01 |只看该作者
说穿了!其实,这就违反了马斯洛的需求层次论!
# V% i1 o( z& c, H7 t此人的需要已经上升到自我实现了!

点评

willowliu柳柳  自我实现还早了点,估计尊重的需求吧  发表于 2010-7-30 16:54  回复
中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
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发表于 2010-7-30 16:58:44 |只看该作者
回复 1# 风雨竹 的帖子5 i$ L) f, k/ G
' h; Y" s" t) b' F

/ H  d+ u$ E4 k$ t" R% h    楼上有人建议的两头做工作,我觉得是很好的建议,但是我觉得重点是在张小姐本身。
0 t9 {1 O3 Y+ N) @' Z8 g. B, @   职场上,只有不合适的下属,没有不合适的上司,只有适应和离开两个选择。
# @- f( e( t7 ?6 p! z   说实话,要是我去谈,我会侧重张小姐本身,新下属到职,不全部放权是正常的表现,这个是需要下属去争取的。如果你本身做的确实可圈可点(事实证明),再讨论这个问题也不迟的。2 K3 Q) x' w9 X& d
   再说,新公司同样有可能一样的情况,如果碰到一样甚至更糟糕的上司的概率也是50%,那为什么试一下了?
8 n0 p5 J# x" k9 M$ L3 G
0 r2 B1 h9 j; G2 T3 v呵呵 个人浅见
# f! g; S$ ]7 Y" {! Z, \+ t  D1 d7 y, o* X
本帖最后由 willowliu柳柳 于 2010-7-30 17:00 编辑
) l  C/ `$ p) ^$ K! f/ ^
6 D/ N3 q, g2 s$ M* t! N  x
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解元

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发表于 2010-8-1 13:03:48 |只看该作者
铜同意你的做好,Goyo87 ,
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发表于 2010-8-13 15:51:11 |只看该作者
适度的集权与分权结合
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