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[讨论] 为什么升职、加薪反而要辞职呢?

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[LV.9]以坛为家II

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楼主
发表于 2010-7-29 17:48:30 |只看该作者 |倒序浏览
    案例:张小姐是一家软件公司的销售主管,能力强,热爱工作,成绩显著。今年被派到她喜欢的上海分公司,升任销售经理,薪水也增加了。但是,近期她工作不但没有热情,甚至还有辞职的念头。
    为什么升职、加薪反而要辞职呢?经了解得知:原来,引起张小姐不满的原因来自她的上司。她的上司对张小姐刚到上海工作颇不放心,担心她做不好工作,总是安排一些很简单的工作,并且在张小姐工作时也经常干预。张小姐工作能力较强,习惯独立思考问题、解决问题,对上司的频繁干预,张小姐非常不习惯,并逐渐导致不满。
    如果是你的话,你会怎么处理?
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小差火 + 10 用理论解决实际问题!

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沙发
发表于 2010-7-29 19:37:27 |只看该作者
张小姐的权利需求比较高,领导该适当放权
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贡士

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最佳辩手 案例达人

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发表于 2010-7-29 19:41:31 |只看该作者
两头顾...
$ r& c5 I7 p/ g/ {* u7 X先找那位上司做下沟通,我想这位经理也是对这个公司负责才会这么做的...
% z) V3 ^& \2 Q, q# x先肯定这位上司的能力与成绩,然后再对他说下公司安排张小姐下来的原因,说明张小姐有能力承担一个部门经理的角色,让这位上司以观察的角度来检验张小姐的工作...并请他适时的伸出援手帮张小姐一把,但是不要太过直接的参与到销售的直接工作中,这样会形成员工不能成长的现象...而且他这样做的话他也会很累...还会影响到他的本职工作及在员工心目中的领导形象...
1 W% L1 j6 L( P# \3 I; {而对于张小姐这边则可以这么说:这位上司他为这个公司付出很多,他把公司担成孩子看待,而你刚到这个公司不久,有些公司内部的事情还不是很清楚,先不要太急于展现自己,公司对于你的能力是相当肯定的,先谦虚的做好上司安排的工作,公司会和上司做沟通,跟他说明你有能力做好销售经理这一职,先不要急...好事多磨...
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发表于 2010-7-30 08:23:51 |只看该作者
回复 3# Goyo87 的帖子8 ~5 V% q5 d2 h- s: C9 K
- h8 M) J+ j( {, ^5 \5 A9 W
1 g# w* D. B/ p( P
    分析的很有道理!
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发表于 2010-7-30 09:45:54 |只看该作者
Goyo87 ,同意你的观点
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贡士

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发表于 2010-7-30 11:07:19 |只看该作者
回复 3# Goyo87 的帖子
$ ~2 i6 e( \6 R1 h! s+ d2 h
+ g" x! S  F# m$ V6 q3 n! L2 v/ O! ^* i  q; Y
    分析的很不错,很同意。
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中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹

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发表于 2010-7-30 12:54:01 |只看该作者
说穿了!其实,这就违反了马斯洛的需求层次论!/ B* A: Y+ J. \- V" Y. L5 T1 r
此人的需要已经上升到自我实现了!

点评

willowliu柳柳  自我实现还早了点,估计尊重的需求吧  发表于 2010-7-30 16:54  回复
中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
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发表于 2010-7-30 16:58:44 |只看该作者
回复 1# 风雨竹 的帖子
* r- M3 G4 Y, S* C9 {3 K
; v" L) K/ E( t( q
6 z; K0 h: ~. W1 f, |4 M% Q    楼上有人建议的两头做工作,我觉得是很好的建议,但是我觉得重点是在张小姐本身。
  K- k& _  u6 }0 N# K2 i" x/ b   职场上,只有不合适的下属,没有不合适的上司,只有适应和离开两个选择。7 ^+ g/ g  v4 I2 e: R/ @1 K4 Z8 V+ t2 T( A
   说实话,要是我去谈,我会侧重张小姐本身,新下属到职,不全部放权是正常的表现,这个是需要下属去争取的。如果你本身做的确实可圈可点(事实证明),再讨论这个问题也不迟的。" O5 O, d. a& |* {
   再说,新公司同样有可能一样的情况,如果碰到一样甚至更糟糕的上司的概率也是50%,那为什么试一下了?# ^  r6 b: F8 Z) x5 Q( W1 H

9 H( i  |2 n1 T) w呵呵 个人浅见$ r% F: l+ [' {" |9 v" F) ]
! r; i) H) J9 [( ?: J4 F
本帖最后由 willowliu柳柳 于 2010-7-30 17:00 编辑
8 {+ w# ~1 w* K/ p+ Q
: o9 n- k$ ]. o# T4 D
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发表于 2010-8-1 13:03:48 |只看该作者
铜同意你的做好,Goyo87 ,
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发表于 2010-8-13 15:51:11 |只看该作者
适度的集权与分权结合
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