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[讨论] 面对前公司职员的挖角

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楼主
发表于 2010-8-20 14:09:20 |只看该作者 |倒序浏览
       公司最近遇到许多员工离职,细一打听,是有前离职人员在挖角。大家讨论下,面对竞争对手这种有针对性的挖角行动,企业有什么样的抵御妙招?

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沙发
发表于 2010-8-20 14:42:22 |只看该作者
占个沙发。  O+ P4 X. W& G7 ~: k, \
! N: b" w$ h5 C" l/ y
前职员的公司如何,对比公司如何?- k" N+ U) \4 j% e$ f7 ?+ `# |
跳槽无非就是钱与职位发展。
1 A5 ^4 r: |9 Y如果可以直接点:钱。: d! `2 H2 ~# ~1 i
非要的话,多关心,多关怀,可发点慰问品给员工家属。
5 H5 M0 J- @4 e+ \用情拉拢人心。
9 j( j% ^- f1 R/ T( d( ?
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板凳
发表于 2010-8-20 14:58:59 |只看该作者
同意一楼说法
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地板
发表于 2010-8-20 15:02:06 |只看该作者
看你们公司的待遇
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hrzz    

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发表于 2010-8-20 15:12:06 |只看该作者
其实每个人都有自己的评价标准和平衡机制,先寻找一下公司做的不到之处吧
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发表于 2010-8-20 16:09:07 |只看该作者 |楼主
同意几位的观点。对方挖人肯定是待遇优厚。
; o4 {4 T, I( D6 y; Q5 f公司也一定有不尽如人意的地方,比如职责不清了,激励滞后了... ...6 ]5 ]5 \- C; j- C9 i5 Q
可是如果遇到对方挖人,公司就高价挽留的话成本暂不提,老板会觉得这样会造成负面影响,员工离职其实就是变相的加薪挑衅,所以往往不肯加薪,或者加也不会超过对方挖角公司开出的价码。
. C0 ~! f8 `4 b2 f! o3 [+ w% `( j9 f
那么不能单纯的你出3000,我就出4000,你出4000,我就出5000的话,还有什么好方法快速解决问题呢?
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发表于 2010-8-20 16:28:23 |只看该作者
回复 6楼 ftpczy 的帖子3 {, k7 ?( D7 P# j
' F$ `- n4 T" ^0 k4 C

# p4 t* ?9 G3 b/ b: t7 @+ ^    如果你是这种看法,我想大家也帮不你。
. Q4 z& {- b9 ^, b, o& m你应该借此为契机,内审一下公司的问题。
$ x9 s8 z4 x# y不在乎离职率,那是什么都不用管的。如果在意,薪资调查对比后,确实是低,参照市场水平,该调整还是得调整;如果是另外的方面,能改善肯定还是要改善的。
( j- [; m  w5 n; X' G
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发表于 2010-8-20 17:24:24 |只看该作者
赞同柳柳的意见。
# l4 t' _4 K# @  K  |: A' ^分析一下跳槽与还没跳的两种人,大概是什么情况。* I# F0 U& r, D  E4 e' Q; S
然后有针对的,对重要的有异动的,进行关注。
( K( t2 j+ B* P! Q" p! S其实老员工呆在公司久了,对原来公司肯定是有感情的。
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发表于 2010-8-21 16:39:42 |只看该作者
很简单,你散话说被挖的里面有你的卧底就行了。
HR对劳动法规几乎都消化不良,何以解忧,唯有laodong315.com
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发表于 2010-8-23 16:33:30 |只看该作者
同意楼上说的,先看看是什么原因,然后再对症下药。
无头的苍蝇艰难的寻找方向……………………
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