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[讨论] 甲能向公司要求什么？

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veronica4084    

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楼主
发表于 2010-8-20 17:01:58 |只看该作者 |倒序浏览
背景材料：# E5 t, ?! a- Y* c$ a
08年底，甲进入Y公司工作，担任专员。隶属部门只设有两个岗位，一个是主管岗位，一个是专员岗位。" E6 J: r) w& I1 O$ x' e+ E- w+ i1 s' u
09年中，甲所在部门的主管离职。此后该部门的工作均由甲负责，仍维持专员级别，薪酬不变。. `2 d% `7 y) P; [9 i6 y7 j
一个月前，甲已被晋升为主管，但其工资应设定哪个级别一直悬而未决（因内部无法取得同一意见）！3 ]. U) j( F4 l

( \  A! r) B) P# P" X$ Q现甲想要辞职，甲能向Y公司提出什么要求？（如：09年中至今的工资应按主管级别计算 ）……3 Y! y6 q4 F" a. O9 O
作为企业又该如何防范这类问题的出现？
) j4 [3 B. p. m: M5 {0 Y. m0 ^0 G$ A
" @6 G" E" H8 e5 m3 o7 ^ 本帖最后由 veronica4084 于 2010-8-20 17:12 编辑 , N* [. P+ S# S& h/ ^- v

/ x* J5 \/ p/ Q9 l+ X- _" t& h0 i, n
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梓妤    

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发表于 2010-8-20 17:29:39 |只看该作者
公司对薪资架构没有明确规定吗？怎么会出现“因内部无法取得同一意见”？难道发工资是商量着来的？8 G3 ~! D; i7 [) o# [8 D+ ^; R
如果公司的薪资制度没有明文规定什么级别发放什么标准的工资，甲提什么要求也就没有依据啊，那也只能商量着来吧- K  T" H* `5 x* b& t
如何防范？建立与企业匹配的薪资制度
% u. e  k1 [5 J  K' z+ `8 k
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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幸福回味    

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探花

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板凳
发表于 2010-8-20 17:50:42 |只看该作者
如果甲的企业，是遵守劳动合同法的情况下，个人辞职不予以经济补偿。
0 @3 z1 t8 n2 _$ c- B在案例中，甲的企业能明确的工资分级，应该是一个相对大型的企业。
/ s# H' ^) v& Q8 Q- ~对于一个大型的企业来说，甲的辞职，应该来说是单独的个案吧。$ ~/ X" @: b) N$ [+ J* }
如果说要预防，觉得是在岗位重要性上，作一个判断。( a/ W3 v$ I0 X$ n1 P2 q
针对重要的岗位，多关注，防止人才流失，同时也做好人才储备。
4 |0 l9 f$ c& b, G) J6 R代替性强的，可以再招聘，补充。& a" ?! k8 V3 L

) y* E  V9 b5 E1 J5 E- `个人愚见，如有不妥，请指正，谢谢！
在追求的路上，结交好友，分享快乐！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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