甲能向公司要求什么？

veronica4084

背景材料：
# Y3 N+ d% w' G2 _. v: c% [! L08年底，甲进入Y公司工作，担任专员。隶属部门只设有两个岗位，一个是主管岗位，一个是专员岗位。
09年中，甲所在部门的主管离职。此后该部门的工作均由甲负责，仍维持专员级别，薪酬不变。
& [2 H  g! p% u6 I% J* i0 r一个月前，甲已被晋升为主管，但其工资应设定哪个级别一直悬而未决（因内部无法取得同一意见）！
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+ K! B/ G* R' P2 z* ~现甲想要辞职，甲能向Y公司提出什么要求？（如：09年中至今的工资应按主管级别计算 ）……
  [; x% p- q& |& }3 o0 r& s8 B作为企业又该如何防范这类问题的出现？
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梓妤

公司对薪资架构没有明确规定吗？怎么会出现“因内部无法取得同一意见”？难道发工资是商量着来的？
: ~" b/ T0 i5 Q" o2 [如果公司的薪资制度没有明文规定什么级别发放什么标准的工资，甲提什么要求也就没有依据啊，那也只能商量着来吧
- ^, G7 |# X  r4 k7 W) a如何防范？建立与企业匹配的薪资制度
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幸福回味

如果甲的企业，是遵守劳动合同法的情况下，个人辞职不予以经济补偿。
在案例中，甲的企业能明确的工资分级，应该是一个相对大型的企业。
对于一个大型的企业来说，甲的辞职，应该来说是单独的个案吧。
  X* O$ T) J# k! ^. e% R! h如果说要预防，觉得是在岗位重要性上，作一个判断。
2 \: I) g2 ]: W8 a4 I. K针对重要的岗位，多关注，防止人才流失，同时也做好人才储备。
; y7 W; a1 A, a+ V代替性强的，可以再招聘，补充。

' ~/ Y5 x- }8 b1 q0 j1 L; J个人愚见，如有不妥，请指正，谢谢！