查看: 3207|回复: 3

[求助] 未按项目进行考核研发人员的绩效考核指标

86 主题	12 听众	2080 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2010-4-19
最后登录: 2017-6-24
积分: 2080
精华: 0
主题: 86
帖子: 1121

电梯直达

楼主

发表于 2012-8-13 09:12:08 |只看该作者 |倒序浏览

我们公司有一个电子工程师半年都没有开发出新产品，他做的工作全是技术支持性工作，可是我们的考核指标研发新产品数量为每个月4个是团队指标。所以只要完成了四个产品，当月电子工程师没有研发出带电路的新产品他的指标一样可以达成，还能得高分，请问大家如何解决这处问题。因我们是生产耳机的，带电路的耳机研发周期也相对较长。请问如何衡量这个研发工程师的投入与产出呢？

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

mchemyaoye

22 主题	10 听众	5万积分

状元

Rank: 32

签到天数: 680 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2005-11-17
最后登录: 2020-9-14
积分: 53016
精华: 0
主题: 22
帖子: 1381

沙发

发表于 2012-11-13 13:51:29 |只看该作者

团队考核也应该分解到团队的成员吧

因为专业，所以出色

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

杨锡

1 主题	6 听众	1435 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 86 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2013-2-27
最后登录: 2013-6-9
积分: 1435
精华: 0
主题: 1
帖子: 210

板凳

发表于 2013-3-12 09:58:43 |只看该作者

我们公司有一个电子工程师半年都没有开发出新产品，他做的工作全是技术支持性工作，可是我们的考核指标研发新产品数量为每个月4个是团队指标。所以只要完成了四个产品，当月电子工程师没有研发出带电路的新产品他的指标一样可以达成，还能得高分，请问大家如何解决这处问题。因我们是生产耳机的，带电路的耳机研发周期也相对较长。请问如何衡量这个研发工程师的投入与产出呢？

按照这个指标，这位工程师没有开发新产品，而所在的团队开发出了四个，那么团队指标完成，可以拿到奖金，这本身没有错。重点是团队拿到奖金后是否要分给这位没有开发新产品的工程师。其实，这个就是奖金分配的问题了。简单列举一下：

1、研发部奖金如何确定，一次分配
2、团队奖金如何确定，二次分配
3、工程师奖金如何确定，三次分配，分配完毕

内于心，外无形

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报