- 最后登录
- 2015-12-23
- 注册时间
- 2010-3-24
- 威望
- 298
- 金钱
- 5249
- 贡献
- 2532
- 阅读权限
- 150
- 积分
- 8079
- 日志
- 66
- 记录
- 10
- 帖子
- 613
- 主题
- 92
- 精华
- 1
- 好友
- 52
签到天数: 5 天 [LV.2]偶尔看看I - 注册时间
- 2010-3-24
- 最后登录
- 2015-12-23
- 积分
- 8079
- 精华
- 1
- 主题
- 92
- 帖子
- 613
|
A入职将近一年时间,心想着这一年来虽没做上多么丰功伟绩的事情,但至少也算是圆满完成工作任务。可,事实并不是这样
! q% J) D7 J0 y' Z 今天老板叫A进办公室谈话,开口就说某部门主管B对你有些成见,感觉你有些能力但积极性不够,归属感不强,她认为你组织的活动,搬旧套,没什么创新之意。A大脑迅速转动,这一评价着实出呼她意料,可能,可能是在培训问题沟通之上,B对她产生了意见,也有可能是因为B的婚宴,A由于种种原因没能参加,B也因此有些意见,或者是因为B虽不是公司重要领导,但却在私底下暗自观察自员工的一言一行。总之,A把所有可能罗列出来,得出结论即是有必要跟B再谈谈。一语刚毕,老板又言下句,某某部门C对你的工作也是有点意见,说是来公司这么久了,你都没找他沟通过,他管的人流失都是你们人力资源部的责任,没给人家做好职业规划。A顿时无语,咱就一个小小的人事,为什么公司员工对她的要求无尽???$ v8 W! h7 A1 ]7 e
沟通一事虽人事部门有责任了解员工思想状态,但是这个互动应该是相互的,就此一事A对B跟C也产生了看法,既然有意见为何不当面提出来,而非得先闹到老板那才开心?活动一事,众口难调,有说好有说一般当然也有说不好的,可既然有好的建议为何不提,非得让老板认为组织者有问题才开心?这事要是放到大中型企业,A一点也不觉得意外,可就这么寥寥几个人的公司也搞办公室政治,看来A的确小看了这个小世界。( \: J' p2 s, b& \
- E! p/ K4 r- l7 A+ \$ N& t) [
本帖最后由 85zhen 于 2011-6-14 22:52 编辑 ; N& [1 {" e( {4 s+ h* o' I5 y
! o m% y, W9 ^& p% b# [- n, T
本帖最后由 85zhen 于 2011-6-14 22:54 编辑 " `" a7 ^# s }6 g6 n. \- W7 B2 @
9 g+ k# s. k% v9 N6 g) [
本帖最后由 85zhen 于 2011-6-14 22:55 编辑 . m" Y T/ t. q: @; X% |% X9 ?* I
4 `# V- s$ |3 i& H
|
|