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我制定的《弟子规》企业文化培训计划

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发表于 2010-8-25 08:35:25 |只看该作者 |倒序浏览
企业文化暨员工工作培训
: P/ @* r! L0 P7 u
培训目标:所有的后勤人员对全公司做出示范、表率作用,使公司上下协同一致,为实现公司跨越式的发展和个人能力提升而不懈努力。
* o6 `9 P6 f$ ^; j& B培训对象:所有后勤人员。计划参与人数:15人。: W, I* k0 N" `' d1 B
培训名称:弟子规全文企业文化培训暨员工工作培训。$ n% ~% g% r* ^
4 g" I, f8 }: m$ u1 C( R9 C
1 k! m% k$ q# U" P
培训教师:XXX。
) @+ W/ P0 D8 H% {2 v- P" D1 t
0 h: h# A% K/ ]1 G! F, T7 b
授课形式:主讲和相互讨论。1 A  X( e) o+ R' s  `- T6 k
授课时间:每周一三五,晚上19:00。, Q, ~1 U- l1 t9 Z0 e8 ]/ @6 P
, A0 v; g+ o; a4 P4 L, d) o7 V
地点:办公室# ]# f: ~$ H/ ^1 i4 G  v

: r) I5 E- j0 p* J: [( J' k3 s3 A+ U/ G: }- h6 D. @7 t
考核形式:问答式及书面形式
/ A+ U! C3 O' `

9 I0 g1 r/ a- J: c) f# G! T6 l, W$ R- U
负责部门:人力资源部
' e7 A4 _2 `3 E+ ]7 E/ R; Y
在中期我们会进行一次培训调查,就出现的情况走一个统计和解决,在培训当中,大家有问题或者建议,都可以随时提出,我们争取现场协商解决。
" N; _/ A! f! i! o2 Q+ C, ]  `培训内容/ j! Y, f. ?4 s9 g9 U* c3 M7 M
培训

- f3 J4 J7 w8 V* n( \5 y
阶段

+ U3 k* V7 u& O0 Y" N, x
课程内容
8 C" i0 i5 c3 q  E% Q
培训方式
5 x: L8 j3 z& R" B
学习

" q% g: P5 h  a1 W( ^5 N
时间

% h1 B5 a( u# b% {: u) m. x
岗位

' _  f% M2 _5 G* d# I) Z( _* G# x) V
培训
% K* v" Y( T, d. A! G8 j3 d' J4 A; F
企业概况(公司发展历史、企业的标志及由来、企业文化等)公司组织机构设置、介绍各部门人员
/ m: s! i" q/ b  n- Z& [' j
课堂教学
; [+ }. Q' m$ ?0 H" q
1学时
" e0 Q' O" X# E6 p! \7 Z- a
弟子规全文学习. c. Q, `* |' L8 p
课堂教学

5 A9 w; v$ F0 w1 N& r2 }; W2 f
14学时

$ o1 ~" c8 R" Y# X2 D. k
介绍各部门的工作内容,主要职位的职位介绍及职业必备【办公室、仓管、统计】。
3 i4 K% I# }8 ?6 C" i+ ~) R) h7 |/ C
课堂教学

% K2 K8 D! Z5 S0 R7 c; f+ F
1学时
' Z8 {% D! {3 N7 M' ]( q
介绍公司的法律法规、规章制度、安全意识与自我保护、公司的薪酬制度、晋升制度、奖励制度、福利。
, `5 j  a& f3 n5 R, P' L) e
课堂教学
4 M4 t5 J2 t8 ?5 L  X$ L
1学时

, P0 l6 l; U, z) i6 s
员工发展规划(员工发展理和职业生涯道路)

# p1 B. }8 y- {3 |- O+ }
课堂教学
7 \) l$ U, v" y6 x0 i
1学时
% B3 y# D* N& A. n8 w) y
拓展训练(团队合作、自我磨练)

0 L! f* B1 r) M" e
拓展训练

6 T9 @. J, A& r) E3 E6 f5 W( l6 y
1学时
5 @( b" K4 v1 ~, j6 E

! Y  Q5 }* f0 i
+ i; f. E. x! A( u  ]& T送大家一句话:微笑,哪怕是在心里,也是盛开的莲花。
6 m* A! p( K) S" t& H4 R( x4 w- y: ~9 i

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沙发
发表于 2010-8-25 09:09:02 |只看该作者
授课时间是下班休息的时间,请问是强制性学习吗?算不算加班呢?我们公司也想做类似培训,但是大家对占用休息时间做培训,意见很大!
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发表于 2010-8-25 09:28:02 |只看该作者
都是内部讲师吧!
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发表于 2010-8-25 09:52:49 |只看该作者
晚上19:00,如何保证出勤率,算不算加班,高层对此事重视程度,都会影响培训效果
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发表于 2010-8-25 09:58:07 |只看该作者
如果占用大家的业余时间,可能员工积极性会不高
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发表于 2010-8-25 11:04:56 |只看该作者
弟子规 作为培训的内容,还是第一次听说。看来公司的文化底蕴很厚啊!
尽管杯具每天都洗,不管怎么洗也成不了洗具。杯具就是杯具~
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BBOY    

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发表于 2010-8-25 11:18:38 |只看该作者
做好这类培训不容易
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发表于 2010-8-25 17:02:11 |只看该作者 |楼主
授课时间是下班休息的时间,请问是强制性学习吗?算不算加班呢?我们公司也想做类似培训,但是大家对占用休 ...% d  E. i! |1 [2 f. s
atitina 发表于 2010-8-25 09:09
可以说我们的培训体现在福利上的!我们会有奖励或者提供免费的晚餐和提供车辆接送回到家
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发表于 2010-8-25 17:07:17 |只看该作者 |楼主
晚上19:00,如何保证出勤率,算不算加班,高层对此事重视程度,都会影响培训效果 ...! l! J+ I) e' o; w
来啦 发表于 2010-8-25 09:52

. N6 q+ \1 i+ D4 a' |$ S
) ~3 y7 b; W) ~; L, w' c
5 @; D2 _& `" F* e7 y  你的提问很好!记得刚实施培训时,我就强制性,但总经理告诉我:如果一个培训都要以罚款来强制参加的话,这个企业是没有学习能力和发展的企业,做也做不大。我们的培训需要通过福利、表彰、晋升等等方式来限制,那么就有很多人参与。把培训到科率为晋升考评数据之一,这样的话培训人员都会参加。同时我们这种培训是开放式的培训,任何人都可以参加,只要感兴趣就可以了。基本上我们公司的培训都有100~300人参加,因为他们知道学习就是晋升的一种途径。
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