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标题:
依依
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作者:
yiyi907
时间:
2010-8-14 19:27
标题:
依依
人事就是人事
本帖最后由 yiyi907 于 2010-11-19 19:04 编辑
本帖最后由 yiyi907 于 2010-11-19 19:05 编辑
作者:
yiyi907
时间:
2010-8-14 19:28
大家遇到这种事情怎么办,我刚刚接手,愁死了
作者:
爱上hr
时间:
2010-8-14 23:08
“这人,之前一直很不错,经理也十分器重他,”
这句话能不能具体描述一下，他到底不错在哪里？
你第一段描述的文字，实在让我很难认为他是个称职的员工
我建议你先和他沟通一下
了解了解这种失常的表现是不是有什么特殊的原因
作者:
懒人王
时间:
2010-8-14 23:30
有点乱啊，零售的吗
作者:
猫小判
时间:
2010-8-18 11:11
怎么感觉此人是在闹脾气啊····如果之前不错的话 不应该出现这样的情况啊
作者:
莫愁公主
时间:
2010-8-19 12:46
是不是最近有什么事情对他影响太大，而由之前的“不错”变成现在这样呢
作者:
浩洁
时间:
2010-8-19 17:35
1.经理为什么器重他?他的表现一直以来都是你所描述的那样吗?如果是,那么你们的经理怎么器重这样的一个人呢?
2.该不该和你的经理说，要由第一个答案来决定;
作者:
悲情叟
时间:
2010-8-19 18:13
现在已经成害群之马了，杀之，否则祸害无群。
作者:
会转弯的猪
时间:
2010-8-19 18:55
里面的话有些矛盾，之前表现不错，可现在的表现没有“丝毫不错表现”的症状。
作者:
泡泡新兵
时间:
2010-8-19 19:06
看不出有楼主所说的那种非常不错的感觉。楼主，莫非是你们搞错了？如果一周内消失四天，可能是另有所图了。如果不是，那就说明这个人开始在逃避一些事情了。这种状态，是个不好的预兆。如果可以，那就开了他吧！
作者:
cdefgh
时间:
2010-8-19 21:07
楼主说地片面，详细点
作者:
czd7290
时间:
2010-8-20 00:38
做好自己的事情，不用多说，明眼人都能看出，听到，想到是谁的问题。当然该向领导汇报的内容还要汇报啊。助于他的情况，领导不问，你也不用急着说。要死要活是他自己的事情。做好自己的工作，让别人挑不出毛病来就可以了。
作者:
迷糊静静
时间:
2010-8-26 09:38
1.经理为什么器重他?他的表现一直以来都是你所描述的那样吗?如果是,那么你们的经理怎么器重这样的一个人呢? ...
浩洁 发表于 2010-8-19 17:35
用人所长，经理器重他的原因是什么？
知人所短，他有不足，但我想不是目前这种表现的原因，感觉还是有情绪的，而且感觉比较明显的跟你有关，有的员工表现情绪的方法就是闯祸，考验组织和直接接触人的忍耐力发泄自己，呵呵。我想如果你俩沟通有问题的情况下，还是需要求助你的领导，目的不是告状，而是一起分析原因，帮助这个员工度过这段时期，给他个规划，让他有工作的目标。
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