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对于这个话题,作为人力资源部经理的,我想并不陌生,但如何做好这个方案呢?模式如下,仅供参考:, m# w* \/ n4 P
. }/ J' O) |, G1 Y# A
第一步:要对企业目前人才整体状况进行分析,如:学历、年龄、管理人员比例、职称等等,进行分析;( Z1 ]+ ?# |; j- ?, L
第二步:提出目标,针对以上情况加大目标的质量,并针对本企业目前存在的问题提出目标;
! A. o) R6 J A. ]; m0 Q$ r第三步:针对提出的目标,找出解决的办法,通过各种渠道、方法等给予目前上的支持; G- E% ]9 Y1 g
第四步:针对解决办法采取的保障措施,并对本方法的规划做一总结。
; M3 x6 v$ W& K; ]1 N" ~( \" o1 x$ u( y+ c+ m0 F
大家认为怎么样?,可以探讨。
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