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作为一个目前阶段只有几十个人的公司里一HR人员，将人资工作在公司允许的范围内做的很圆满和周到了，无论自己还是公司里的其他同事都觉得称职了。可是最近，他有些郁闷了，如果仅仅只是称职，以他二十六岁的年龄，还得再这个称职的岗位上奋斗多少年呢？想到此，他找总经理寻找答案去了。* Q$ X) k5 |7 K1 t! M* X; M1 ~
“老总，请问我的工作能力如何？”
2 h9 K d, _, c1 i% B, G' g 老总含笑答道：“很不错，你在你的工作岗位上做的很称职。”1 P: k' E+ K( a1 M; I
“公司里的人资工作一直以来都是我一个人在做，现在随着公司的人员越来越多，我想升调人资经理，再招两个专员，行吗？老总”
. X c3 t) G' k4 @6 z) ^ 老总愣了半晌，笑道：“你现在对公司的人资工作已经很熟悉了，而且我觉得一直以来你一个人也做的挺好的，没出过什么纰漏，招两个人进来，对公司的一些情况又不了解，难免影响到公司正常人资工作的开展。至于你想调岗的事，先把你分内的工作在保证称职的基础上做到出色，问题就不大了，呵呵。”4 D4 a4 B) k E- m' v1 y* G0 c
。。。。。。
- y7 W: b2 X9 R9 t& F3 I( u$ R 离开老总办公室，回到自己的办公桌前，看着桌上一大堆的调查表，结构表，方案什么的，不禁陷入沉思：称职如何做到出色呢？
" m3 q% u9 e( R; |. F% @8 y z5 l* J' E4 y, T' ^
前辈高人和朋友们给他支支招儿吧 ！
; j) {* P1 ]5 [: ]+ L- q0 Q, Z
" C4 `# F9 T' i o 本帖最后由 viviangemini 于 2010-9-27 09:53 编辑
! j+ |. \. t, p8 S$ e9 ^" }
( c# }! y! j8 Z* s- r |
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发表于 2010-9-9 18:37:26
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发表于 2010-9-9 23:02:30
