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签到天数: 361 天 [LV.8]以坛为家I  - 注册时间
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1、你那个三年内不生育的约定是不合法的，就算合法也是不人性的。0 }6 m2 H) h" ~& i: a
说严重点，你们公司这是侵犯人权。
, v) `1 ~+ C' t* B) z2 q8 M5 h) i: ~& P& O& |9 F! i
2、从法理上来说，女员工违反国家有关计划生育规定的，在产假期间可以享受产假，但是不享受产假待遇，即不享受期间相关的薪资及福利等。# w6 V+ E- ?8 X, P
不过还想补充几句话：
' F8 V$ N- m" F. c; S% G6 U不管她是已婚还是未婚，她首先是个人，还是位母亲，1 B( |% J: Q- v* u% K' z
作为hr，关注事固然重要，但更重要的是关注人。
9 c$ p* d' \1 |/ E对员工个体而言，未婚先孕本身就已经让人产生心理负担了，
4 l" q/ o" i% Y( | I; o& F公司从人性化的角度，更应该多给她些关怀，在工作内容和工作量上也应尽可能予以照顾，# x+ U/ S; {4 K
都总说员工要以公司为家，那么公司首先应该把员工当家人看待啊。
; b3 ~7 r3 v4 @' K: M7 M7 g: n
# Z* x* b5 }" A2 F7 i/ l& n+ P对了，关于公司女性年轻员工居多，怀孕影响工作的问题我也补充回答一下
! g3 P, \' ]5 I) A# B" Q+ L毕竟企业首先是以追求利润为目标的组织，不是福利院，呵呵。
9 r. D# z n3 ]4 ^/ [7 q& l5 X这就是做hr比较纠结的地方，既要代表劳方，也要代表资方，哈哈。
$ h4 a6 _8 W% D我想到能缓解“怀孕用工荒“的解决方式是：
" D7 `6 [# J. d3 g& G" M1、通过招聘手段，调整公司整体员工的性别和年龄结构，要呈现一定的梯度。我也恨不能招一堆年轻漂亮的mm作为同事啊，唉唉，可是招聘的时候却由不得自己啊，老板肯定要K我的。不过估计你们单位这情况，莫非是有特殊行业背景的要求导致？模特公司？
8 t# k* Y0 C* M5 q# J& |2、和怀孕的员工深入沟通，征求意见看是否适合继续工作，在身体允许的情况下可以安排做些较轻松的工作，这样可以最大限度降低对工作计划的影响。
9 S2 z& O8 I& m) h- ~: I6 Y3、灵活调整工时。怀孕员工在前期，在自愿和不影响身体的情况下，可适当的加班或替班，让其他员工多休息，到临产期其工作再由这些员工共同分担，这样员工们也比较能接受，必要时也可给予这些员工一定的物质和精神奖励。5 a: i: m. O W$ U# `3 C
4、如果同时出现较大数量的怀孕员工休假情况，可考虑招聘实习生，一来待遇要求相对低；二来用工比较灵活。
5 K) M2 J, d4 r5 ~+ k6 N5、最重要的，在平时的时候就要培养一种互帮互助的团队氛围，对于怀孕的同事，所有员工都应该尽其所能给予理解和关爱，要让大家意识到：我们是一个团队，在“家人”需要我们帮助的时候，帮助她是每个人应尽的义务。一个充满人情味的企业，才值得员工为它努力拼搏。& M) `; \+ T) c. A3 `( q9 S* ]/ j
; y3 ~# G( o1 Y1 m3 k% u
+ b" q7 B+ p) n' {4 z' `
本帖最后由 小名叫小明 于 2010-9-5 20:45 编辑 1 z8 Y$ B' u1 t6 x5 k- K
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发表于 2010-9-5 13:25:32
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