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[讨论] 新招的销售经理能力不行怎么办?

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楼主
发表于 2010-9-11 17:48:50 |只看该作者 |倒序浏览
公司 新招的销售经理,三关面试过了感觉能力还可以,能够胜任岗位,但是适用了半个月下来,表现让所有人大跌眼镜,由于刚组建的团队不能没有人带,销售经理又非常难招,所以现在正在想要不要辞退他呢!大家给个意见啊。# h- I  f8 j& `5 @3 j4 |

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发表于 2010-9-12 15:31:31 |只看该作者
不行的话赶紧按照流程让他走啊,过了试用期问题就没那么好办了。如果他不胜任还一直在职,还会可能引起下面的员工离职。如果外面实在不好招,你们是否可以考虑内部提拔或者内部招聘。
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发表于 2010-9-12 15:34:42 |只看该作者
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发表于 2010-9-12 16:55:22 |只看该作者 |楼主
回复 2楼 倔强的地瓜 的帖子
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    是要让他走的,但是是时间的问题啊。至少要再过半个月等整个项目结束,他完不成业绩就再让他走,我也好有依据,现在人确实不好招。
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