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在这个竞争激烈、不进则退的时代,企业不学习就难以生存发展。
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作为企业培训管理者,承担着企业学习与发展的重担。但怎样做好这项工作,对中国的企业和培训管理者来说都还是一个摸索中的命题:/ z: q1 Z- O, T; T2 c
7 Y: N8 z# w* h3 v● 如何让培训工作与企业发展战略更紧密结合、并促进业务目标达成? ?/ \! r6 u- G: `& q& z
● 如何调研和梳理企业培训需求?) h/ j; D q- b1 g$ b3 ?! D0 U4 `
● 如何在有限的预算下,制定有效的培训计划?/ ^" z% ]$ L' @9 I# r
● 如何寻找合适的培训服务供应商,且获得长远双赢?; G+ r/ e' c( {3 F
● 如何管理培训项目,以获得各方面人员的认同?3 Q# q0 @5 Y& u' c/ p
● 如何培养和管理内部培训师?如何搭建培训管理体系?" @; b: r, G/ _2 P [1 K( } z
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调查表明,越来越多企业培训管理者对于工作有很多苦恼,渴望获得更多学习的机会。. `- g- M, ~7 s0 S0 P% f
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本资料汇聚500强企业的最佳实践经验,直击培训管理工作的重点难点,学以致用,提升企业培训工作成效!
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