12 3 / 3 页下一页

查看: 11400|回复: 20

[讨论] 中高层工资模式与绩效考核讨论？欢迎拍砖！

[复制链接]

咖啡厅

35 主题	9 听众	3万积分

荣誉版主

共同努力专业提升

Rank: 35

签到天数: 57 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2005-4-29
最后登录: 2015-12-16
积分: 31301
精华: 1
主题: 35
帖子: 1298

电梯直达

楼主

发表于 2011-1-4 14:43:57 |只看该作者 |倒序浏览

目前绩效考核受到公司和HR的追捧，尤其是年终公司要发红包，红包大小依据什么呢？为找一把尺子，那就是年终绩效考核了。

但很搞笑的是，考核大多是至下而上，一线员工是操作层面的，反而能找到量化的东西，好考核，所以考核从一线员工开始，到部门经理（最多到总监嘎然而止），我们高层是稳稳坐在上面，旱涝保收（可能用词不当，呵呵）。

包括我们公司也是一样。

2011年要改变现状：

1、对高管实现年薪制，顺应薪酬理论，三高（高岗位、高风险，高收入）；

年薪制=基本（月发）+变动（季发）+特别年薪奖励

2、实行绩效考核，绩效考核结果对应变动工资的发放，每季综合考核一次，变动工资也是季发：

以目标考核为主：将公司的年度经营目标分解（当然还包括一定时期下公司要达到的总目标），每季以高管工作业绩为考核重点（占80%）；同时高管应当承担公司利润指标（20%）；

本帖最后由海水无盐于 2011-5-20 17:11 编辑

已有 2 人评分	威望	金钱	收起理由
萧然1983	+ 20	+ 26	我是来学习的
陌上雪	+ 8	+ 8	学习偶像，叫我来的，都加分

总评分: 威望 + 28 金钱 + 34 查看全部评分

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持2 反对0 @朋友

做我喜欢的

使用道具举报

高酸奶

3 主题	5 听众	231 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2010-10-21
最后登录: 2012-5-25
积分: 231
精华: 0
主题: 3
帖子: 155

沙发

发表于 2011-1-4 14:50:10 |只看该作者

流行用“平衡计分法”考核，不是。。。

已有 1 人评分	威望	金钱	收起理由
咖啡厅	+ 8	+ 20	沙发加高分

总评分: 威望 + 8 金钱 + 20 查看全部评分

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

shicaiyuan

104 主题	139 听众	3万积分

专栏作家

Rank: 30

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2006-8-14
最后登录: 2024-10-13
积分: 35746
精华: 14
主题: 104
帖子: 1106

板凳

发表于 2011-1-4 15:00:02 |只看该作者

为了分钱而考核，为了考核而考核，一般这种情况下我不发表意见

，因为钱分到的不是我，考核而考核那就更没劲了，钱都冒油

点评

咖啡厅报上名来，下月造工资加你一个，嘎嘎发表于 2011-1-5 08:37 回复

hfmeng 跟心头有个小猫抓痒一样。发表于 2011-5-20 17:58 回复

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

风雨竹

347 主题	33 听众	6万积分

状元

Rank: 32

签到天数: 739 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2005-2-17
最后登录: 2022-12-29
积分: 66426
精华: 16
主题: 347
帖子: 2440

地板

发表于 2011-1-4 16:56:04 |只看该作者

同意楼上意见

点评

咖啡厅也报上名来，下月造工资表加你一个嘎嘎发表于 2011-1-5 08:38 回复

使用道具举报

六月雨

15 主题	39 听众	2万积分

专栏作家

Rank: 30

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2002-8-23
最后登录: 2023-9-6
积分: 21834
精华: 3
主题: 15
帖子: 209

5楼

发表于 2011-1-4 17:16:12 |只看该作者

理论的东西好说，关键在操作。另外还是要分清工资和奖励的关系，工资尽可能和岗位挂够，奖励部分可以多考虑目标和业绩完成。不要把绩效上来就弄成扣罚的工具，这样反而影响积极性，达不到想要的效果。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
咖啡厅	+ 16	是的哦

总评分: 金钱 + 16 查看全部评分

宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天外云卷云舒

使用道具举报

大大余

16 主题	5 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 121 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2010-8-3
最后登录: 2011-3-30
积分: 11043
精华: 0
主题: 16
帖子: 483

6楼

发表于 2011-1-5 09:30:39 |只看该作者

6楼这个数字还是不错的。我们的绩效考核都是根据工作说明书来围绕展开的。高层的绩效，我还不够格知道。先座下看。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
咖啡厅	+ 8	谢谢参与

总评分: 金钱 + 8 查看全部评分

无头的苍蝇艰难的寻找方向……………………

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

Elevenbird

14 主题	4 听众	8503 积分

会元

Rank: 19

签到天数: 125 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2009-5-15
最后登录: 2015-8-3
积分: 8503
精华: 0
主题: 14
帖子: 258

7楼

发表于 2011-1-5 09:48:40 |只看该作者

高层的绩效不是还有其负责的部门业绩来说话吗？至于工资模式，与绩效挂钩程度，固浮比等，这个还真得看老板的意思了

已有 1 人评分	金钱	收起理由
咖啡厅	+ 8	谢谢参与

总评分: 金钱 + 8 查看全部评分

使用道具举报

cinderellagf

4 主题	5 听众	7723 积分

贡士

Rank: 15

签到天数: 100 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2010-12-3
最后登录: 2013-6-8
积分: 7723
精华: 0
主题: 4
帖子: 489

8楼

发表于 2011-1-5 09:57:22 |只看该作者

只知道高层以下员工的绩效,高层的绩效都是老板说的算.加入学习一下

已有 1 人评分	金钱	收起理由
咖啡厅	+ 8	呵呵，位置坐高就是好

总评分: 金钱 + 8 查看全部评分

使用道具举报

kenny1977

29 主题	6 听众	1万积分

荣誉版主

冬夜蝉舞

Rank: 35

签到天数: 36 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2010-7-13
最后登录: 2023-3-1
积分: 18922
精华: 4
主题: 29
帖子: 734

9楼

发表于 2011-1-5 09:58:19 |只看该作者

这东东范围太大,可还真不好说~

已有 1 人评分	金钱	收起理由
咖啡厅	+ 8	是啊，要搞头疼呢

总评分: 金钱 + 8 查看全部评分

身隐俗世掩风流,形遁小肆铸吴钩;
一朝得酬青云志,直取关山五十州.
-----------------------------------------
互相交流可加QQ:820289467

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

hunsons

29 主题	5 听众	1万积分

同进士出身

Rank: 22

签到天数: 173 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2007-8-11
最后登录: 2020-5-28
积分: 15202
精华: 0
主题: 29
帖子: 980

10楼

发表于 2011-1-5 17:39:48 |只看该作者

我们高层一律不拿年终奖，所以这个问题没法参与喽呵呵

点评

咖啡厅那月薪一定很高哦发表于 2011-1-5 20:00 回复

没事我出来溜达溜达。。。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

12 3 / 3 页下一页

返回列表

[讨论] 中高层工资模式与绩效考核讨论？欢迎拍砖！

点评

点评

点评

浏览过的版块

办公室点名活动小金人

论坛群英谱

2012中人博客人气博主勋章

2012中人社区群英谱勋章

2011年人气博主勋章

博客达人

2009年度勋章

明星会员

中人8周年纪念勋章

爱在中人

2011纪念勋章

中人守护者

圣诞小雪人