- 最后登录
- 2019-3-16
- 注册时间
- 2019-3-16
- 威望
- 0
- 金钱
- 24
- 贡献
- 5
- 阅读权限
- 10
- 积分
- 29
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 3
- 主题
- 1
- 精华
- 0
- 好友
- 0

签到天数: 1 天 [LV.1]初来乍到  - 注册时间
- 2019-3-16
- 最后登录
- 2019-3-16
- 积分
- 29
- 精华
- 0
- 主题
- 1
- 帖子
- 3
|
关于本管理手册
0 d4 F; F+ ~$ u" S! a! x4 P
/ O* O, e2 x0 z# p2 ^) b此文件为某公司绩效管理指导手册,旨在向某公司的各级管理人员以及人力资源部门的专业人士提供绩效管理的系统指导。整个文件包括三个部分:7 y$ L; @: N p" O) Z
. r9 ]. a! C( u% ~
- 绩效管理概览
- 绩效管理操作指南
- 绩效管理工具表格0 e: t6 r$ v' r$ m
5 A& O: E- a- l
/ ~* s2 c% g2 V* C5 S理解绩效管理的目的、运作方式及在该程序中的职责是非常重要的,因为它可以确保某公司绩效管理系统能够改善经营结果和促进员工的个人发展。' {$ u' r& d* C7 |
9 z5 Y' \3 K1 p, G
) w! u0 _! h; \: f1 U+ p5 z目录
* i* J& b+ g9 h7 X. A: ^. m$ {+ a' ]. X; K6 v
关于本管理手册 i) |& @4 i: @" h) X6 w) C! H& E g
目录 ii
( _% r6 {8 S% w; l; d4 P6 l绩效管理体系概览 1
8 l* [# d2 R$ R r' N绩效管理体系内容 23 G, s- b4 S" F
绩效管理体系的流程 5
' D2 k1 m+ d7 f& r, H2 v, {. ^0 \绩效管理体系操作指南 7/ r. O5 s( e+ z h. y" n/ o
流程一:绩效目标计划的制定 8
! F& c D2 W2 ]# x/ m, M流程二:业绩跟踪与反馈辅导 18
, X' v) @* k0 R0 O) G流程三:绩效评估 24+ c* p/ Y5 }6 I
流程四:绩效结果运用 30! A$ o8 H% _2 ~ ~! f
绩效管理体系实施的关键 32. [* f/ e: M: |+ I+ }5 X1 B* B
绩效管理体系工具表格 33* D9 E( q1 l' S# [+ s s: d
, }6 `" a. y0 q8 U
/ U) ]1 ~, i+ E# R; D! g5 V6 Q. S |
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册
|