- 最后登录
- 2014-12-3
- 注册时间
- 2007-10-12
- 威望
- 0
- 金钱
- 228
- 贡献
- 64
- 阅读权限
- 20
- 积分
- 292
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 42
- 主题
- 0
- 精华
- 0
- 好友
- 0
签到天数: 4 天 [LV.2]偶尔看看I - 注册时间
- 2007-10-12
- 最后登录
- 2014-12-3
- 积分
- 292
- 精华
- 0
- 主题
- 0
- 帖子
- 42
|
员工关系管理HR很重要的一项,也是企业未来良性发展的关键因素,建议从以下几方面考量:+ d1 \' Z6 i5 T5 A0 ]5 G5 C3 {) L q
1、首先熟悉企业以往所发生过的劳资纠纷类型、员工矛盾侧重方面;这样心中就有个大概的框架,后续可以有针对性的关注改善这些关系;
( I+ h/ R% X/ \, A4 B: v E) H* o2、熟悉和掌握相关的员工关系管理的企业制定、规定;当出现问题时才能马上有解决方案;! V/ Y: Y. j$ s5 a( i
3、要熟悉和掌握企业人员的合同情况,凡事要做在前面,给自己充足的处理时间;3 ]3 H- U+ F0 i9 t
4、深入基层,多与各级员工沟通沟通再沟通;让大家能接受和愿意与你沟通,这样才能对员工动态有一定的掌握,一旦有矛盾出现时,也能友好处理;
7 v9 V$ k" i! ^# W3 W9 w+ W5、想做好员工关系管理,情感投资是必须的;4 L+ Y" l8 c" B. H; y9 ]2 d
以上仅供参考。 |
-
总评分: 金钱 + 40
查看全部评分
|