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员工关系管理HR很重要的一项,也是企业未来良性发展的关键因素,建议从以下几方面考量:
" S1 u3 l3 U: x1、首先熟悉企业以往所发生过的劳资纠纷类型、员工矛盾侧重方面;这样心中就有个大概的框架,后续可以有针对性的关注改善这些关系;
9 v$ J. v l z: X, e2、熟悉和掌握相关的员工关系管理的企业制定、规定;当出现问题时才能马上有解决方案;9 R( I( P$ S6 }1 i$ B8 m3 L
3、要熟悉和掌握企业人员的合同情况,凡事要做在前面,给自己充足的处理时间;
6 F0 l9 E2 a/ q1 l2 ^" E: e4、深入基层,多与各级员工沟通沟通再沟通;让大家能接受和愿意与你沟通,这样才能对员工动态有一定的掌握,一旦有矛盾出现时,也能友好处理;
% @) U/ h; r( E T% N( F; C5、想做好员工关系管理,情感投资是必须的;. c/ w- H9 W5 l* O, f ?( t# Z8 I
以上仅供参考。 |
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