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[讨论] 人力资源七宗罪

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伊人独儛    

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中人8周年纪念勋章

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楼主
发表于 2010-10-29 16:19:18 |只看该作者 |倒序浏览
　　1、人力资源管理者需要具备什么样素质或能力才能继续干下去？8 P. P1 J% o: r
　　2、人力资源管理者从基层到高层晋级的过程该如何走？
4 u7 Q* D0 E* D; X5 A) {2 O　　3、人力资源管理者该不该“生命不息、跳槽不止”呢？' k: _8 w9 J5 \( M& d0 }. a7 f
　　4、人力资源管理者到底该如何引起非人力资源部门的重视呢？! L7 U8 [! h1 r. X* y# n
　　5、人力资源管理者干的事情到底是不是人干的？
. v3 h$ ]4 Y1 J　　6、只做人力资源方面的某几个模块的人，未来晋升为高层的几率有多高呢？
2 F* E% H$ Q, W6 E' D. `　　7、人力资源工作者最终工作路径是不是走咨询、培训之道呢？
0 I2 s  D) b1 j2 u+ [- q/ F3 O4 g
　　求教专家学者帮忙回答一下。3 S0 b$ ~: Z* k& h& x7 k

6 v) d4 O! z1 {' f: j+ |! c8 Z9 }* X0 n
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沙发
发表于 2010-10-29 17:28:30 |只看该作者
是要专家学者回答的。
' i  x$ `% f4 U我不是专家也不是学者，所以知道也不回答。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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发表于 2010-10-29 17:45:22 |只看该作者
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