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[讨论] 人力资源七宗罪

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伊人独儛    

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中人8周年纪念勋章

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楼主
发表于 2010-10-29 16:19:18 |只看该作者 |倒序浏览
　　1、人力资源管理者需要具备什么样素质或能力才能继续干下去？
/ s7 Q; [) I' o+ ~　　2、人力资源管理者从基层到高层晋级的过程该如何走？
- S0 Z2 s- Q4 w) y% U/ Q2 G　　3、人力资源管理者该不该“生命不息、跳槽不止”呢？, M" _3 y( `8 M$ i  _* V, T
　　4、人力资源管理者到底该如何引起非人力资源部门的重视呢？- f' V7 g1 t) C4 J1 Y, E
　　5、人力资源管理者干的事情到底是不是人干的？- C  q4 _! h; A% h6 |( m
　　6、只做人力资源方面的某几个模块的人，未来晋升为高层的几率有多高呢？
) X& M, D- x% }2 Y( X: T4 I% l' M　　7、人力资源工作者最终工作路径是不是走咨询、培训之道呢？
8 K2 E& V* y$ y8 M9 l( q0 F0 N
$ c' p" q# d$ v# `1 g4 g　　求教专家学者帮忙回答一下。1 C; L3 P5 u+ h9 L& q, V7 G0 C6 C# C1 l
/ f0 R7 `1 n! L% G% E
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沙发
发表于 2010-10-29 17:28:30 |只看该作者
是要专家学者回答的。
3 [3 ?, i' _, v) B我不是专家也不是学者，所以知道也不回答。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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发表于 2010-10-29 17:45:22 |只看该作者
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