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[讨论] 如何进行绩效考核。

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书生

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[LV.4]偶尔看看III

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电梯直达

楼主

发表于 2010-10-24 16:52:06 |只看该作者 |倒序浏览

某公司现状：员工 250-350人其中管理层70多人年销售额在1.5个亿左右。基本属于说小不小说大不大的那种私营企业，内部岗位混乱，职责不明，无章可循，基本不按劳动法。总经理（老板）集权制，家族型企业，大事小事都要过问。所谓的人力资源部就是做人事的算算出勤发发工资的。
请各位HR针对这种企业如何做绩效考核。

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怪咖

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会元

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沙发

发表于 2010-10-25 01:26:18 |只看该作者

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2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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月落地平线

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秀才

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板凳

发表于 2010-10-25 11:03:45 |只看该作者

典型的家族式企业！
这个样的企业，盈利是第一位的，这是由老板对企业的期望所决定的！
想有所改变，必须先改变老板；同时可以用数据说话，比如在如果实施绩效管理，在成本不变的情况下，老板能多得到多少？我想他会更关心的！

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宇一子衿

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地板

发表于 2010-10-25 11:27:00 |只看该作者

一、如果不是老板提出实施绩效管理，我建议这个先缓一缓，或者不妨采用原国有企业的老一套，弄个表格设一些考核指标先推行一下也行。
二、很多管理问题，不是通过考核、培训能够改变的，这一点往往企业的老板不明白，药不对症，将来做出来也是吃力不讨好，最终连累了自己。
三、如果真要推行绩效管理，必须先进行工作岗位分析，明确职责权限，工作流程和工作范围。

PS:根据一般性经验判断，你们的管理层人员比较多，可能人浮于事的现象较为严重。

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