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[一星资料] [原创]薪酬制度策略性定位

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自由文东    

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发表于 2010-3-23 16:56:00 |只看该作者 |倒序浏览
薪酬制度策略性定位
9 O9 i% _# X  t$ y7 P  v, P' ?
4 d( w* C" k, c目标
7 |, I% O  Y  {9 r发挥薪酬的激励性、竞争力和成本效益
: j' X7 H, ]. h. }形成公司持续成长和发展的基础和激励机制2 S1 e. u! i; D* D8 J+ [0 C
策略
& y9 t: q; [+ j1 T员工的收益与其对公司的贡献/业绩挂购
2 f8 I; s' C2 Y; r: ]$ y. |员工的收益与公司的业绩挂购& g( Y9 T2 K' [1 ?, e
员工的利益和公司利益形成利益共同体) ?1 N2 _" j4 m/ C! z: Z
把分配重点用于提高员工的关键绩效上9 \  r# x$ @/ z/ _: K' @) N2 L
保持公司的核心员工的收入在市场上具竞争力, b- I, i5 ~) ^9 C0 ]
利于开拓市场阶段和维持市场阶段对员工的激励
# L2 @& B  K: k4 }体现“多劳多得”的分配理念% H' [" G' B0 x& N4 B
体现员工的短期利益与长期利益的合理分配，使员工（特别是关键职位员工）2 X  J  c) X# B7 C
不但关注公司的短期利益，而且关注公司的长期利益。/ q7 K& f6 }9 n/ p; v3 l
保持分配的弹性和对市场变化的适应性
  ]/ f+ D+ A4 D, i+ K( Z公平、公开的竞争机制8 ?4 z$ T: f/ H
结构简单和易于操作
0 _* e  X0 Y/ q) L  n4 Y5 H能上能下的管理系统/机制，激励员工奋发向上
" _/ G  r: |: y能和绩效考核和绩效管理制度很好地配合
( b0 I1 J9 [8 O% R- W# k  Z激励员工尽可能地发挥自己的能力和聪明才智+ B  W+ G/ g" k- N) o5 g
体现留优汰劣的机制和文化
7 V+ j6 O. u4 P) o利于公司的人力成本控制% I/ G* h$ K! a9 r  W6 H+ {2 w. W

3 ]% C) P7 d0 p2 s, P7 ` 本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-5-24 15:33 编辑 ) Z* o" M5 {" q' l- _

; p4 R. ^$ e' l) @3 ^

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waterwalk    

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发表于 2010-4-21 23:12:00 |只看该作者

回复：[原创]薪酬制度策略性定位

哈哈,这么多的人都回了,我敢不回吗?赶快回一个,很好的,我喜欢

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moonduke 中人网电话实名  HR9万友 

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板凳
发表于 2010-8-16 20:32:40 |只看该作者
不知道内容咋样
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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自由文东    

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发表于 2011-8-12 16:30:10 |只看该作者 |楼主
看提示就知道肉容不错嘛。真是的。谢谢大家支持。
<iframe frameborder="0" scrolling="no" src="http://v.t.qq.com/pendant/show.php?n=sihao-bs&w=300
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发表于 2012-7-23 09:58:45 |只看该作者
应该不错，等金币凑够了就来下，感谢楼主
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fpg    

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6楼
发表于 2018-8-28 13:50:44 |只看该作者
非常感谢楼主分享这样的好资料！
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